9 thay đổi phát triển lớn, 3 xu hướng phát triển chính và kinh nghiệm quản lý màu sắc là gì?

Đối với các chuyên gia in ấn, việc quản lý màu sắc luôn là vấn đề khó tránh khỏi. Bởi bản chất của việc in ấn là sao chép bản thảo gốc, và việc tái tạo màu sắc là yếu tố cần phải quan tâm. Kể từ khi phát minh ra công nghệ sắp chữ bằng laser vào cuối thế kỷ 20, sau nhiều thập kỷ phát triển, việc quản lý màu sắc cũng phát triển mạnh mẽ cùng với sự tiến bộ của công nghệ in ấn.
Để giúp các chuyên gia in ấn nhận thức được vĩ độ và kinh độ của quản lý màu từ góc độ vĩ mô, làm rõ các kịch bản ứng dụng quản lý màu và khám phá xu hướng phát triển của quản lý màu, tác giả cố gắng giải thích chi tiết các chủ đề liên quan về quản lý màu từ nhiều khía cạnh: tổng quan về nền tảng, trạng thái ứng dụng, quy trình phát triển công nghệ và xu hướng phát triển trong tương lai.
Tổng quan về nền quản lý màu
Theo nghĩa rộng, tất cả các phương pháp kiểm soát và quản lý màu sắc đều thuộc về quản lý màu sắc. Trước khi có các công cụ đo lường kỹ thuật số, chúng ta không có nhiều phương pháp. Về cơ bản, chúng tôi dựa vào kinh nghiệm thủ công để kiểm soát và quản lý màu sắc. Đồng thời, yêu cầu của người mua bản in không cao, quyền phát biểu tương đối yếu. Về cơ bản, đó là tiếng nói cuối cùng của doanh nghiệp in ấn. Nếu giao hàng đúng hẹn thì sẽ cháy được hương vị thơm ngon, bất kể màu in ra sao.
Việc thành lập Liên đoàn Màu sắc Quốc tế (ICC) vào năm 1993 đã đặt một cột mốc quan trọng trong sự phát triển của quản lý màu sắc. Các tiêu chuẩn quốc tế liên quan đến in ấn lần lượt được ban hành và-các hiệp hội in ấn nổi tiếng như Fogra ở Đức và Idealliance ở Hoa Kỳ đã thiết lập các tiêu chuẩn rõ ràng về màu sắc. Với làn sóng toàn cầu hóa kinh tế và việc Trung Quốc gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới vào năm 2001, ngành in ấn của Trung Quốc bắt đầu phát triển mạnh mẽ, với các đơn đặt hàng quốc tế đổ về.
Đối với người mua in quốc tế và người bán thương hiệu, làm thế nào để đạt được màu in nhất quán ở nhiều nơi trên thế giới là một vấn đề cần phải giải quyết. In ấn theo tiêu chuẩn đã trở thành một mục tiêu chung, là yếu tố bên ngoài. Là các công ty in ở cuối chuỗi cung ứng in ấn, họ đương nhiên cần phải đáp ứng yêu cầu này. Do đó, việc quản lý màu sắc bắt đầu được coi trọng và việc kiểm chứng kỹ thuật số, kiểm tra phần mềm màn hình, hệ thống chấm điểm quét và chứng nhận tiêu chuẩn màu G7&PSO dần dần được phát huy. Mục đích của họ là tiêu chuẩn hóa việc in ấn, loại bỏ cách in truyền thống dựa trên kinh nghiệm và chuyển sang in dựa trên dữ liệu và tiêu chuẩn.
Với sự phát triển hơn nữa của ngành, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, chi phí nguyên vật liệu và nhân công không ngừng tăng lên. Làm thế nào để giảm chi phí và tăng hiệu quả đã trở thành bài toán cấp bách mà các doanh nghiệp in ấn phải giải quyết. Một vấn đề điển hình là làm thế nào để sử dụng quản lý màu sắc để nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm chi phí sản xuất, đó là yếu tố bên trong. Khái niệm triển khai đầy đủ tiêu chuẩn hóa trong quy trình sản xuất in ấn, từ đó giúp việc quản lý màu sắc hiệu quả hơn và-lâu dài hơn, ngày càng được ngày càng nhiều doanh nghiệp in ấn công nhận và áp dụng.
Hiện trạng các ứng dụng quản lý màu sắc

Hiện nay, một số ít công ty in ấn trong ngành in đã có hệ thống quản lý màu sắc tương đối hoàn chỉnh. Ban quản lý đã đầu tư hàng trăm nghìn, thậm chí hàng triệu nhân dân tệ để xây dựng hệ thống quản lý màu sắc, bao gồm đào tạo phần cứng, phần mềm và nhân sự liên quan. Hệ thống lấy mẫu kỹ thuật số, hệ thống chấm điểm quét và chứng nhận tiêu chuẩn hóa màu sắc đã trở thành thiết bị tiêu chuẩn. Hầu hết các doanh nghiệp đều có bộ phận hoặc nhóm chuyên trách quản lý màu sắc và thậm chí thành lập trung tâm quản lý màu sắc hoặc trung tâm nghiên cứu và phát triển công nghệ của riêng họ. Ngoài ra còn có các quy trình tương ứng để giám sát quá trình sản xuất, về cơ bản có thể đạt được hoạt động in ấn bền vững theo tiêu chuẩn. Khách hàng của họ cũng tập trung vào các nhà sản xuất có thương hiệu lớn quốc tế và các nhà sản xuất thương hiệu cao cấp-trong nước, đại diện là các doanh nghiệp in ấn nổi tiếng-có quy mô vừa và nhỏ-điển hình.
Nhiều công ty đã triển khai các dự án quản lý màu sắc một cách thụ động tại một thời điểm nhất định nhằm nhận được các đơn đặt hàng có giá trị gia tăng cao hoặc đáp ứng yêu cầu của một số khách hàng. Những doanh nghiệp như vậy thường có cấu hình phần cứng và phần mềm đơn giản hoặc đã trải qua chứng nhận màu sắc. Tuy nhiên, họ thường thiếu nhân sự quản lý màu sắc chuyên nghiệp trong nội bộ và không sẵn sàng đầu tư quá nhiều chi phí vào việc xây dựng hệ thống quản lý màu sắc hoặc đào tạo nhân viên. Một hệ thống tiêu chuẩn hóa hoàn chỉnh chưa được hình thành trong sản xuất, sản xuất đang trong tình trạng biết đó là gì nhưng không biết tại sao. Quản lý màu sắc thuộc về trạng thái tồn tại, có cần phải làm hay không, và việc duy trì in ấn chuẩn mực một cách bình thường là điều không dễ. Loại này thường được đại diện bởi các doanh nghiệp in ấn vừa và nhỏ{6}}.
Ngoài ra, một số công ty có mức độ nhận thức tổng thể về quản lý màu sắc tương đối thấp và hầu hết nhân viên đều thiếu kiến ​​thức chuyên môn liên quan. Trừ khi thực sự cần thiết, các công ty không sẵn sàng đầu tư bất kỳ chi phí nào và việc quản lý màu sắc là tùy chọn. Họ thậm chí có thể không có dụng cụ đo màu cơ bản. Sản xuất ở trạng thái in ấn theo kinh nghiệm hoặc dựa vào mẫu của khách hàng để xác nhận màu sắc. Chất lượng in thay đổi tự nhiên và khó đạt được đầu ra ổn định. Màu sắc của các lô khác nhau hoặc thậm chí từng lô rất khó thống nhất. Loại hình này được đại diện bởi các doanh nghiệp in ấn nhỏ, siêu nhỏ hoặc thuê ngoài.
Các công ty in ấn khác nhau có điểm xuất phát khác nhau về quy mô, yêu cầu đặt hàng và khái niệm quản lý. Thật khó để mô tả chúng một cách cụ thể và chỉ đưa ra những nhận xét chung chung. Tất nhiên, cũng có một số công ty in ấn lớn khó sánh bằng danh tiếng của họ. Mặc dù họ đã thiết lập hệ thống quản lý màu sắc nhưng Lian Po đã cũ và hầu hết đều lỗi thời, màu sắc vẫn hỗn loạn; Một số công ty in ấn nhỏ và đẹp rất coi trọng việc quản lý màu sắc, thậm chí sẵn sàng bỏ ra nhiều công sức để xây dựng hệ thống tiêu chuẩn hóa và đào tạo nhân viên của mình. Chất lượng in ấn của họ không kém gì so với các nhà máy lớn.
Quá trình phát triển của công nghệ quản lý màu sắc
Nhìn vào sự phát triển công nghệ quản lý màu sắc trong vài thập kỷ qua, mặc dù nó đã trải qua các giai đoạn thăng hoa và rửa tội khác nhau, nhưng về cơ bản nó có thể được tóm tắt thành các khía cạnh sau.
01 Từ chủ quan đến khách quan
Từ việc dựa vào điều chỉnh và kiểm soát trải nghiệm thủ công của các bậc thầy có kinh nghiệm đến giám sát màu sắc bằng các công cụ đo màu như X{0}}Rite và TECHKON cũng như phần mềm quản lý màu như PresssSIGN, việc đánh giá màu sắc đã chuyển từ xuất sắc, trung bình và kém sang chênh lệch màu ∆ E, mở rộng mạng TVI, chênh lệch cân bằng xám ∆ Ch và thậm chí tính điểm phần trăm tích hợp. Dữ liệu hóa đã trở thành tiêu chuẩn và các tiêu chuẩn tiếp nhận và đánh giá chất lượng in đều dựa trên dữ liệu hóa như một tài liệu tham khảo quan trọng.
02 Từ phân mảnh đến hợp nhất
Từ việc mua phần cứng và phần mềm với số lượng nhỏ ban đầu cho đến việc áp dụng giải pháp tổng thể, các công ty in ấn cần xem xét việc quản lý màu sắc như một dự án hoàn chỉnh, tìm kiếm nhà cung cấp để cung cấp giải pháp toàn diện nhằm đạt được mục tiêu tiêu chuẩn hóa màu sắc. Phần mềm, phần cứng, đào tạo, triển khai kỹ thuật và các khía cạnh khác đều được đề cập. Một số phần mềm trong ngành, chẳng hạn như ChromaCheck và PACKZ, tập trung nhiều hơn vào việc thiết kế quy trình in thay vì chỉ một khía cạnh.

03 Từ hai{1}}chiều đến đa{2}}chiều
Ban đầu, in kỹ thuật số thường chỉ tập trung vào các chỉ báo hai chiều cơ bản{0}}như mật độ và độ sâu màu. Ngày nay, các giá trị của Phòng thí nghiệm 3D đã trở thành tiêu chuẩn trong ngành và yêu cầu về sự khác biệt về màu sắc ở khắp mọi nơi. Tiêu chuẩn cân bằng xám cũng không thể thiếu. Do đó, việc chuyển đổi dải băng in cũng rất đa dạng, bao gồm-in tại chỗ, in lớp phủ, in chấm, cân bằng xám, v.v. Do sự phức tạp của nguồn sáng nên hiện tượng lỗi cùng màu nhưng quang phổ khác nhau đã nhiều lần xảy ra. Dữ liệu quang phổ khoa học, toàn diện và phức tạp hơn đã thu hút được sự chú ý nên nhiều công ty đã bắt đầu thử sử dụng dữ liệu quang phổ như CxF-4 để xác định màu đốm hoặc thậm chí quản lý màu bốn màu.
04 Từ bốn-màu đến nhiều-màu
Màu cơ bản để in là CMYK, về mặt lý thuyết tất cả các màu đều có thể được sao chép và giảm dần để in theo tiêu chuẩn ISO 12647. Với nhu cầu mang lại trải nghiệm mới cho người tiêu dùng, nhu cầu về màu sắc không ngừng vượt trội và thách thức không ngừng đối với bốn{2} màu truyền thống, khái niệm gam màu rộng đã xuất hiện. Trong những năm gần đây, phần mềm và tiêu chuẩn liên quan đã có những bước phát triển mới, chẳng hạn như việc phát hành phần mềm quản lý màu nhiều-màu như CGS ORIS X Gamut và việc phát hành thông số bảy màu CMYKOGV cho Fogra 55 vào năm 2021, đã thúc đẩy đáng kể sự phát triển của gam màu rộng.
05 Từ in offset đến đa dạng hóa
Lĩnh vực trưởng thành nhất cho các ứng dụng quản lý màu sắc là in offset. Nhưng trong những năm gần đây, in kỹ thuật số dần trở nên phổ biến, bao gồm máy chụp ảnh laser cho mực in, các thiết bị như FUJIFILM, HP Indigo, máy in phun kỹ thuật số, các thiết bị như EPSON, máy in Canon hay nhiều hãng máy in UV khổ lớn, cũng như in flexo,… Màu sắc khó thống nhất và không có tiêu chuẩn ngành tương ứng nên chỉ có thể so sánh với tiêu chuẩn in offset. Nhưng với sự phát triển của in ấn đa dạng và sự phát triển của các tiêu chuẩn công nghệ ngành, CRPC7 đã xuất hiện cho lĩnh vực in kỹ thuật số và chứng nhận PSD cho lĩnh vực in kỹ thuật số cũng bắt đầu được phát huy. Vào năm 2021, việc ban hành ISO 12647-9 đã lấp đầy khoảng trống trong các tiêu chuẩn ngành in và Fogra 60 đã cung cấp tài liệu tham khảo kịp thời cho việc triển khai các tiêu chuẩn màu in kim loại.
06 Từ nhà máy lớn đến khu vực tư nhân
Quản lý màu sắc không còn chỉ là lý thuyết suông nằm trong sách vở, cũng không phải là một hình thức hay vật tổ không thể chịu được cái lạnh từ trên cao. Ngày nay nó đã đi từ cao như một ngôi chùa đến việc đi vào nhà của người dân bình thường. Từ khu vực ven biển đến nội địa, từ các nhà máy lớn đến công chúng, đặc biệt là các doanh nghiệp in ấn-vừa và nhỏ, họ đã bắt đầu chú ý đến việc quản lý màu sắc và làm mới nhận thức về kỹ thuật số của mình. Họ đã bắt đầu lắp đặt hệ thống dây in, sử dụng các công cụ để đo và kiểm soát màu sắc, sửa mẫu mềm màn hình và xuất bản tuyến tính, tiến hành chứng nhận màu G7/GMI, giới thiệu hệ thống tính điểm quét, v.v., biến việc quản lý màu sắc hữu hình và vô hình trước đây trở thành một thực hành hàng ngày sống động và sống động.
07 Từ nhà máy đến thị trường quốc tế
Trong giai đoạn đầu của quản lý màu sắc, các tiêu chuẩn và thông số kỹ thuật quốc tế vẫn chưa phổ biến và mọi người đều theo đuổi sự nhất quán giữa in thử kỹ thuật số và in thực tế. Mỗi doanh nghiệp đều tiến hành thử nghiệm màu sắc riêng, xây dựng tiêu chuẩn màu sắc riêng và coi chúng như vũ khí bí mật. Có những rào cản về màu sắc giữa các nhà máy, điều này gây ra nhiều khó khăn và rắc rối cho người mua in. Sự xuất hiện của các tiêu chuẩn màu quốc tế cho phép đo thống nhất đã giải quyết được vấn đề này và-các tiêu chuẩn nổi tiếng như Fogra 39/47 và GRACoL 2006 đã dần trở thành tiêu chuẩn thống nhất của ngành. Các công ty in ấn cần phải nắm bắt được những tiêu chuẩn này để có được sự ưu ái của người mua in ấn. Với việc sử dụng rộng rãi các chất tẩy trắng huỳnh quang trong ngành giấy, các phiên bản mới về thông số màu như Fogra 51/52 và GRACoL 2013 đã được giới thiệu vào năm 2013 với sự cập nhật theo tiêu chuẩn quốc tế. Các tiêu chuẩn đang dần chuyển đổi từ tiêu chuẩn nhà máy của chúng tôi sang tiêu chuẩn thống nhất quốc tế và liệu màu sắc của các doanh nghiệp in có thể đáp ứng hiệu quả các tiêu chuẩn quốc tế hay không đã trở thành tiêu chuẩn mới để người mua in thử nghiệm nhà cung cấp.
08 Từ không có giấy phép đến có giấy phép
Sự chuyển đổi từ thị trường của người bán sang thị trường của người mua đã khiến ngày càng nhiều công ty in ấn cố gắng nâng cao hình ảnh công ty và đạt được lợi thế cạnh tranh bằng cách đạt được một loạt chứng chỉ tiêu chuẩn ISO, do đó chứng nhận tiêu chuẩn hóa màu sắc đã trở nên phổ biến. Trong số đó, Fogra, Ugra và Idelliance được đánh giá cao, trong khi các chuyên gia của PSO và G7 đã trở thành mặt hàng hot của ngành, đồng nghĩa với tính chuyên nghiệp. Các công ty in ấn cạnh tranh để thể hiện mình thông qua các chứng chỉ chuyên môn này. Và các công ty như PressSIGN và MellowColor cũng đã lợi dụng tình thế để tung ra các chứng nhận của riêng mình, nhưng do sức ảnh hưởng của thương hiệu còn hạn chế nên chúng chỉ trở thành những sản phẩm thích hợp. Ngược lại, chứng nhận GMI, cấp phép cho đơn đặt hàng của thương hiệu, tiếp tục phát triển và tăng cường trong ngành. Chứng nhận C9 của chính Trung Quốc đã thiết lập các tiêu chuẩn rõ ràng về tiêu chuẩn hóa in ấn và dần dần được các nhà xuất bản và chủ thương hiệu trong nước công nhận, với một tương lai đầy hứa hẹn phía trước.
09 Từ cục bộ đến mạng
Ngành in ấn đã phát triển đến một mức độ nhất định và việc tập trung hóa là xu hướng tất yếu. Các công ty như Yutong, Hongxing, Junsi và Meiyingsen đã thành lập chi nhánh riêng trên toàn quốc và thậm chí ở nước ngoài. Làm thế nào để đạt được sự nhất quán về màu sắc của từng nhánh đã trở thành một yêu cầu mới. Đối với chủ sở hữu thương hiệu, họ cũng gặp phải những thách thức tương tự trong việc quản lý nhiều nhà cung cấp dịch vụ in ấn, điều này đặt ra những yêu cầu mới về quản lý màu sắc. Vì vậy, phần mềm quản lý màu sắc cũng đã chuyển từ cục bộ sang dựa trên đám mây. Ví dụ: PressSIGN GPM, CGS, ColorPath, v.v. đều đã ra mắt các phiên bản mạng dựa trên đám mây. Phần mềm này có một-máy chủ hợp nhất và mỗi nhánh sẽ cài đặt ứng dụng khách cũng như tải dữ liệu đo lường của riêng mình lên đám mây để người quản lý giám sát tập trung. Đây cũng là một xu hướng phát triển mới.

Xu hướng phát triển trong tương lai của quản lý màu sắc
01 Dữ liệu hóa
Quản lý màu dựa trên dữ liệu đo màu, số hóa màu, sử dụng dữ liệu để quản lý màu, từ đó hình thành các tiêu chuẩn. Sau đó, các tiêu chuẩn này được sử dụng để đo lường và đánh giá màu sắc, giảm sự phụ thuộc vào trải nghiệm hoặc cảm nhận thủ công. Đây là lý thuyết cốt lõi của quản lý màu sắc hiện đại. Sự phổ biến của các công cụ đo màu, sự phổ biến của hệ thống tính điểm-theo hướng dữ liệu và sự ưa thích của khách hàng đối với báo cáo dữ liệu đều cho thấy sự phát triển của xu hướng dữ liệu hóa này. Chúng tôi tin rằng xu hướng này sẽ tiếp tục mở rộng trong tương lai và thông qua các phương pháp thu thập và nhận thức dữ liệu thông minh và tiên tiến hơn, các yếu tố khác nhau trong toàn bộ quá trình in ấn sẽ ngày càng được số hóa, hình thành nên dữ liệu lớn thực sự. Suy cho cùng, mọi thứ có thể số hóa được cuối cùng cũng sẽ được số hóa.
02 Trí tuệ
Sự thông minh trong quản lý màu sắc được xây dựng trên cơ sở dữ liệu hóa. Hiện tại, một số cài đặt giám sát màu được tích hợp sẵn trong máy in kỹ thuật số. Khi phát hiện các bất thường về màu sắc, thiết bị sẽ tự động cân chỉnh màu sắc để đảm bảo màu sắc đầu ra đạt chuẩn và đạt tiêu chuẩn. Điều này phần lớn tránh được sự phụ thuộc vào khả năng của người vận hành. Đồng thời, quy trình quản lý màu sắc cũng có thể được tự động hóa. Với sự trợ giúp của thiết kế chương trình tự động và thiết bị đo trực tuyến, thiết bị có thể tự động hoàn thành việc hiệu chuẩn màu của riêng mình mà không cần dựa vào thao tác thủ công. Chứng nhận-hướng tới tương lai của Idelliance về G7 AI Master được thiết kế để đáp ứng nhu cầu này và hiện tại HP Indigo 100K, 15K và các máy in kỹ thuật số khác đã đạt được chứng nhận này. Có thể dự đoán rằng việc tích hợp trí tuệ nhân tạo và in ấn sẽ tiếp tục phát triển sâu hơn trong tương lai, tự động lựa chọn các tiêu chuẩn phù hợp dựa trên trạng thái thiết bị, yêu cầu đặt hàng, thay đổi phương tiện và chuyển đổi vật liệu, cũng như tiến hành quản lý màu sắc theo thời gian thực mà không cần thủ công.
03 Cá nhân hóa
Cá nhân hóa là để làm hài lòng khách hàng và người tiêu dùng, đồng thời khám phá nhu cầu của thị trường mới nổi trên cơ sở tiêu chuẩn hóa. Với sự phổ biến của các tiêu chuẩn và phân khúc thị trường, màu sắc tuân thủ tiêu chuẩn ISO đã trở nên phổ biến và không còn thu hút được sự chú ý của người tiêu dùng. Gam màu rộng do CMYKOGV đại diện mang đến cho người mua trải nghiệm mới. Việc quản lý màu sắc cho các nguồn sáng đặc biệt hoặc các loại mực đặc biệt như mực đỏ hồng, mực huỳnh quang, mực thơm và mực thay đổi nhiệt độ dự kiến ​​sẽ được phát triển hơn nữa. Đồng thời, việc ứng dụng rộng rãi các phương tiện đặc biệt như thẻ vàng và bạc, phim và giấy laser sẽ mở rộng đáng kể lĩnh vực nghiên cứu quản lý màu sắc. Ngoài ra, việc áp dụng các màu sắc cá nhân hóa như vàng, bạc và trắng cũng sẽ là một cảnh quan tuyệt đẹp trong việc quản lý màu sắc trong tương lai.

Quản lý màu sắc chưa bao giờ là thì hiện tại hoàn thành mà là thì hiện tại tiếp diễn, cần bắt kịp thời đại và đổi mới để duy trì sức sống mãi mãi. Chúng tôi mong muốn và kêu gọi nhiều chuyên gia in ấn hơn hiểu rõ quy luật quản lý màu sắc, nhận thức các xu hướng và thay đổi trong sự phát triển của ngành, tích cực nắm bắt những thay đổi này trong công việc thực tế và luôn đi đầu trong các xu hướng nhằm duy trì sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và hỗ trợ chuyển đổi và nâng cấp ngành in.