Các công ty in kỹ thuật số quản lý ba "Lãnh chúa"
Chúng tôi là một công ty in ấn lớn ở Thâm Quyến Trung Quốc. Chúng tôi cung cấp tất cả các ấn phẩm sách, in sách bìa cứng, in sách bìa cứng, sổ bìa cứng, in sách sprial, in sách in yên ngựa, in sách nhỏ, hộp đóng gói, lịch, tất cả các loại PVC, tài liệu quảng cáo, ghi chú, sách thiếu nhi, dán, tất cả các loại sản phẩm in màu giấy đặc biệt, cardand trò chơi như vậy.
Để biết thêm thông tin, vui lòng truy cập
http://www.joyful-printing.com. Chỉ có anh
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
In kỹ thuật số là một phương pháp in trưởng thành trong những năm gần đây, đã gây ra mối quan tâm rộng rãi trong ngành. Nó cũng đã trở nên quen thuộc và được sử dụng bởi người tiêu dùng thông thường. Ngày càng có nhiều công ty với các sản phẩm in kỹ thuật số đang nổi lên. . Tuy nhiên, mô hình quản lý của các doanh nghiệp này được sinh ra từ các doanh nghiệp in truyền thống, và không thực sự nghiên cứu và thích nghi với các đặc tính của sản phẩm in kỹ thuật số, điều này hạn chế sự phát triển của các doanh nghiệp. Chúng tôi biết rằng in theo yêu cầu là xu hướng phát triển trong tương lai. Nếu các công ty in kỹ thuật số có thể tiếp tục cải thiện trong quản lý kinh doanh hàng ngày và có một "Chúa tể của những chiếc nhẫn" mạnh mẽ, các công ty in kỹ thuật số có thể khắc phục những vướng mắc ngắn hạn trong phát triển. sự phát triển của. Vậy, "chiếc nhẫn ma thuật" mà các công ty in kỹ thuật số nên có là gì?
Chúa tể của những chiếc nhẫn 1: Dịch vụ thân mật
Các doanh nghiệp in truyền thống quy mô lớn thường thiết lập các nhà máy trong khu vực công nghiệp, theo đuổi khách hàng lớn, đơn hàng lớn, hậu cần lớn và mô hình dòng vốn lớn. Họ thuộc về một ngành sản xuất điển hình, và mô hình quản lý phù hợp với ngành sản xuất. Các công ty in kỹ thuật số thường nằm trong khu vực thịnh vượng. Chúng không được sản xuất hàng loạt. Họ không thấy hàng tấn xe tải. Họ không có hội thảo quy mô lớn. Họ không chỉ phục vụ những khách hàng lớn với đơn hàng trên 100 triệu. Chúng cơ bản là những đơn hàng nhỏ và đơn hàng lỏng lẻo. Hầu hết các khách hàng là đa dạng và số lượng nhỏ của doanh nghiệp quy mô nhỏ, thực hiện các giao dịch tiền mặt trực tiếp. Số lượng khách hàng được phục vụ không phải là lẻ tẻ, mà là hàng trăm ngàn, và số lượng khách hàng thậm chí còn được cập nhật và thay đổi mỗi ngày.
Theo các nghĩa này, các công ty in kỹ thuật số nên được định vị trong ngành dịch vụ, thay vì ngành sản xuất truyền thống, để chuyển đổi tư duy quản lý sản xuất theo đuổi chất lượng và chi phí sản phẩm, theo đuổi dịch vụ chất lượng và sản phẩm bổ sung. Ý tưởng về giá trị xuất hiện. Nếu các công ty in kỹ thuật số định vị mình trong ngành dịch vụ, khách hàng đổ xô đến cửa hàng mỗi ngày, ngoài nhu cầu in ấn cụ thể, còn có thể có thêm cảm giác thích thú, đó là dịch vụ chất lượng. Làm thế nào để tiến hành chất lượng dịch vụ? nó thực sự rất dễ dàng Môi trường đẹp và ấm áp, âm nhạc thư thái; Nhân viên ăn mặc gọn gàng, sạch sẽ, không còn những đốm mực trên máy in; lời chào lịch sự, để lộ nụ cười của ba chiếc răng. Khách hàng in kỹ thuật số thường đợi trong nửa giờ để lấy hàng trực tiếp. Trong thời gian chờ đợi, họ cung cấp cho họ một khu vực nghỉ ngơi, đồ uống và báo miễn phí trong ngày. Sau khi các tài liệu in được in, chúng có thể được đóng gói riêng và cung cấp túi giấy miễn phí. đứa trẻ. Đây là tất cả các dịch vụ chất lượng. Với các dịch vụ chất lượng cao này, khách hàng sẽ được cung cấp giá trị gia tăng khác với sản phẩm in, chúng sẽ cũ và mới, cơ sở khách hàng sẽ tiếp tục tăng và khả năng cạnh tranh của họ sẽ được nâng cao.
Chúa tể của những chiếc nhẫn II: Dịch vụ hậu cần nhanh
Trong các công ty in truyền thống, chi phí vận chuyển hàng hóa và hậu cần không chiếm một tỷ lệ rất lớn trong giá của một sản phẩm in. Ví dụ, một chiếc xe tải 5 tấn có thể chở gần 100.000 thùng, và cước vận chuyển từ Quảng Đông đến Sơn Đông là khoảng 5.000 nhân dân tệ. Chi phí vận chuyển được khấu hao vào mỗi thùng, nhưng mỗi thùng chỉ có 5 xu. Nếu giá của một thùng carton là 1,5 nhân dân tệ, thì giá cước chỉ là 3%. Lý do là số lượng sản phẩm in truyền thống là rất lớn, và cước vận chuyển có thể bị hủy bỏ. Tuy nhiên, in kỹ thuật số là in ấn khối lượng nhỏ cá nhân. Thật hiếm khi thấy rằng khách hàng đang chọn hàng hóa bằng xe tải. Số lượng và trọng lượng của sản phẩm in về cơ bản là nhỏ. Đơn vị tác giả ở rìa thành phố, cách cửa hàng doanh nghiệp in kỹ thuật số gần nhất 40 phút, xe buýt (yêu cầu chuyển một lần), giá vé là 5 nhân dân tệ, khứ hồi 10 nhân dân tệ và là doanh nghiệp in kỹ thuật số ít nhất của tôi chỉ sở hữu in 15 Lời mời được cá nhân hóa, tổng cộng 30 nhân dân tệ, vì vậy so với cách in truyền thống ở trên, tỷ lệ cước vận chuyển trong một lần in đã tăng gần 10 lần. Số lượng khách hàng trong in kỹ thuật số là rất lớn, và phần tích lũy của chi phí vận chuyển là rất lớn. Do đó, các công ty in kỹ thuật số phải chú ý và giải quyết vấn đề vận chuyển hàng hóa hậu cần. Có nhiều giải pháp, và các phương pháp sau đây có thể được xem xét.
1. Thiết lập một mạng chuyên dụng nơi khách hàng có thể gửi yêu cầu in và thực hiện các đơn đặt hàng từ xa tại nhà. Tất nhiên, điều này phải giải quyết các vấn đề liên quan đến giải quyết tài khoản và thanh toán, đồng thời ngăn chặn một số đơn đặt hàng độc hại độc hại được gửi qua mạng.
2. Thiết lập hệ thống phân phối. Các công ty in kỹ thuật số mua một số phương tiện giao hàng đặc biệt, tập trung vào việc giao hàng, giảm chi phí nhận hàng và để khách hàng thực sự chi tiền cho các sản phẩm in, giảm tổng số bản in kỹ thuật số. Giá cả. Với hai biện pháp trên, khách hàng sẽ không cảm thấy rằng các sản phẩm in kỹ thuật số đắt tiền, nhưng trở thành nhu cầu thường xuyên, giúp tăng cường đáng kể thị trường ứng dụng của in kỹ thuật số.
Lord of the Rings III: hỗ trợ dịch vụ gia công
Mặc dù số lượng sản phẩm in kỹ thuật số còn ít, nhưng có một đặc điểm rất đáng chú ý là khách hàng thường cần nhiều hơn là chỉ các sản phẩm in ấn ấn độ cho các sản phẩm in kỹ thuật số, mà còn là các sản phẩm. Ví dụ, đối với khách hàng của một người hâm mộ văn học, mặc dù các tác phẩm văn học cá nhân của anh ta được in từng cái một thông qua báo chí kỹ thuật số, yêu cầu của anh ta không chỉ dừng lại ở việc in tác phẩm của chính anh ta. Đi ra, nhưng hy vọng nhiều hơn để ràng buộc với một cuốn sách và đưa nó cho anh ta. Sau đó, chúng ta không chỉ cần làm việc trên in kỹ thuật số, chúng ta cũng cần làm việc với sự ràng buộc và chúng ta có thể đạt được keo ngay lập tức.
Thiết bị và các quy trình khác. Ngoài ra, việc cắt bỏ vết lõm của lời mời, hoặc trang trí album ảnh và các tác phẩm in kỹ thuật số khác, cần phải có một bộ xử lý hậu kỳ hoàn chỉnh để cuối cùng làm hài lòng khách hàng. Như chúng ta đã biết, quá trình xử lý hậu kỳ rất phức tạp và đòi hỏi nhiều thiết bị và vật liệu khác nhau, đòi hỏi chúng ta phải học tập chăm chỉ. Chỉ bằng cách liên tục cải thiện khả năng xử lý hậu kỳ của in kỹ thuật số và biến "sản phẩm in" thành "sản phẩm", chúng ta mới có thể nhận ra đầy đủ sự quyến rũ độc đáo của in kỹ thuật số và nâng cao hơn nữa thị phần kinh doanh của các công ty in kỹ thuật số.
Là một phương pháp in mới, in kỹ thuật số bị ràng buộc để mang lại một mô hình quản lý mới. Do đó, để thúc đẩy thay đổi, thay đổi chế độ in truyền thống để mang đến cho chúng ta một số suy nghĩ cố định, giải phóng tâm trí, mạnh dạn đổi mới, tìm và làm chủ sức mạnh tiềm ẩn của các doanh nghiệp in kỹ thuật số, sau đó các công ty in kỹ thuật số sẽ mở ra đỉnh cao phát triển mới.