Heidelberg tiết lộ thông tin chi tiết về việc mua lại doanh nghiệp Manroland, quá trình tích hợp kéo dài 24 tháng bắt đầu

Mặc dù quý đầu tiên của năm tài chính mới chứng kiến ​​thua lỗ do các yếu tố như cắt giảm trợ cấp bên ngoài, Heidelberg đang tích cực xây dựng lợi nhuận-dài hạn, chất lượng cao-thông qua các biện pháp như tích hợp sâu hệ sinh thái kho hàng sau bán hàng toàn cầu-của Manroland, mua lại công nghệ sản xuất của Bobst, thiết lập cơ sở sản xuất-chi phí thấp và mở rộng sang lĩnh vực lưu trữ năng lượng ion natri{4}}.

11 triệu euro để mua lại hoạt động kinh doanh hậu mãi của Manroland, đảm bảo-dòng tiền định kỳ dài hạn

Theo dữ liệu do Heidelberg công bố, việc mua lại doanh nghiệp vòng đời máy ép tờ rời của Manroland (bao gồm-dịch vụ hậu mãi toàn cầu và cung cấp phụ tùng) đã chính thức kết thúc vào ngày 1 tháng 7 năm 2026 với giá mua lại là 11 triệu euro.

Heidelberg kỳ vọng rằng việc tích hợp mạng lưới kinh doanh toàn cầu này sẽ mất khoảng 24 tháng. Khi quá trình tích hợp tiến triển, phân khúc này dự kiến ​​sẽ tạo ra khoảng 50 triệu euro doanh thu định kỳ ổn định hàng năm cho Heidelberg và đóng góp hàng chục triệu euro vào thu nhập gia tăng ở mức doanh thu thuần và mức EBITDA đã điều chỉnh.

Việc mua lại mang lại hiệu quả quy mô đáng kể và tiềm năng sức mạnh tổng hợp:

Mở rộng mạng lưới và khách hàng: Heidelberg đã trực tiếp thu hút 600 nhân viên chuyên nghiệp và khai thác thành công cơ sở khách hàng gồm hơn 3.000 người sử dụng máy ép Roland trên toàn thế giới.

Sức mạnh tổng hợp trong kinh doanh: Hai công ty sẽ đạt được sức mạnh tổng hợp toàn diện trong các lĩnh vực như-bán chéo phụ tùng thay thế, tối ưu hóa chi phí mua sắm trong chuỗi cung ứng và quản lý việc định giá hàng tiêu dùng.

Lập kế hoạch in khổ cực lớn (VLF): Để phát triển trong tương lai máy in tờ rời cực lớn Cartonmaster và Roland 900 VLF VLF-, Heidelberg tiết lộ rằng họ đang đánh giá việc chuyển hoạt động phát triển và sản xuất sang các khu vực có chi phí-thấp. Hiện tại, máy ép VLF đầu tiên trong dòng sản phẩm này đã được bán cho một khách hàng ở Croatia.

Đồng thời, Heidelberg cũng mua lại công nghệ sản xuất cốt lõi của thương hiệu máy cắt nổi tiếng Bobst. Để tối ưu hóa hơn nữa chi phí sản xuất toàn cầu, tập đoàn có kế hoạch sử dụng đơn vị sản xuất mới ở Bắc Macedonia - Công ty Giải pháp Công nghiệp Heidelberg - để xử lý quá trình lắp ráp thiết bị sau ép-ban đầu.

Chi phí lao động ở khu vực này có tính cạnh tranh cao và Heidelberg cũng đã nhận được sự hỗ trợ đặc biệt của chính quyền địa phương về chi phí vốn và chi phí vận hành.

Mở rộng sang lĩnh vực lưu trữ năng lượng pin natri{0}}ion, tận dụng công nghệ in để giảm chi phí cho các công ty in

Trong khi củng cố hoạt động kinh doanh in ấn cốt lõi của mình, Heidelberg đang tăng tốc mở rộng sang các lĩnh vực mới nổi mang tính chiến lược như hệ thống phòng thủ và lưu trữ năng lượng mới.

Heidelberg đã hợp tác sâu sắc với công ty công nghệ Phenogy của Thụy Sĩ để chính thức tham gia thị trường lưu trữ năng lượng pin natri{0}}ion. Sự hợp tác này kết hợp một cách sáng tạo chất hóa học pin tiên tiến của Phenogy với công nghệ in và phủ-độ chính xác cao độc quyền của Heidelberg để cùng phát triển các sản phẩm pin mới.

Giải pháp lưu trữ năng lượng này không chỉ hướng tới cơ sở hạ tầng quan trọng như bệnh viện, nơi yêu cầu nguồn điện có độ ổn định cao mà còn có giá trị ứng dụng trực tiếp trong các xưởng in ấn, đóng gói công nghiệp. Người phát ngôn của Heidelberg lưu ý rằng khi các cửa hàng in vận hành đồng thời nhiều máy in tốc độ cao- lớn như máy Speedmaster, nó thường tạo ra mức tải điện cực cao. Theo cơ chế định giá điện cao điểm, các công ty in ấn phải trả phí điện rất lớn cho những phụ tải cao điểm này.

Bằng cách giới thiệu hệ thống lưu trữ năng lượng, các cửa hàng in có thể lưu trữ điện trong-thời gian định giá thấp điểm hoặc sạc pin bằng các tấm pin mặt trời trên mái nhà, sau đó giải phóng điện trong thời gian sản xuất cao điểm, cân bằng tải trọng cao điểm và giảm đáng kể chi phí điện. Lô thiết bị lưu trữ năng lượng mới đầu tiên dự kiến ​​sẽ bắt đầu được sản xuất vào mùa thu năm 2026.

Báo cáo-quý đầu tiên cho thấy những biến động theo chu kỳ, duy trì hướng dẫn cải thiện lợi nhuận cả năm-

Báo cáo gần đây nhất của Heidelberg cho quý đầu tiên của năm tài chính 2026/27 (trong ba tháng kết thúc vào ngày 30 tháng 6) phản ánh rõ ràng những-áp lực ngắn hạn từ môi trường vĩ mô toàn cầu hiện tại và những điều chỉnh chính sách khu vực:

Đơn đặt hàng và Doanh thu: Trong quý đầu tiên, số đơn đặt hàng mới đã giảm 4% so với cùng kỳ năm ngoái xuống còn 537 triệu euro; doanh thu thuần là 404 triệu euro, giảm 13,3% so với cùng kỳ năm ngoái.

Lãi và lỗ: Biên EBITDA điều chỉnh thu hẹp từ 4,4% cùng kỳ năm ngoái xuống 0,2%; khoản lỗ ròng sau thuế là 32 triệu euro, tăng so với khoản lỗ 11 triệu euro một năm trước.

Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến biến động hiệu suất là sự hết hạn của chương trình trợ cấp đầu tư cụ thể của chính phủ Ý mà trước đây hỗ trợ mua thiết bị ở châu Âu. Yếu tố duy nhất này đã trực tiếp làm giảm số lượng đơn đặt hàng mới của Heidelberg trong quý đầu tiên khoảng 60 triệu euro-so với-năm.

Bất chấp áp lực-ngắn hạn, ban lãnh đạo Heidelberg vẫn mô tả hiệu suất-quý đầu tiên là một khởi đầu vững chắc phù hợp với kỳ vọng nội bộ và tái khẳng định định hướng-cho cả năm: doanh thu thuần cho cả năm dự kiến ​​sẽ gần như không đổi so với năm tài chính 2025/26, nhưng biên EBITDA được điều chỉnh dự kiến ​​sẽ cải thiện đáng kể.

Giám đốc điều hành Heidelberg Jürgen Otto nhấn mạnh rằng trọng tâm hiện tại của công ty là thúc đẩy đầu tư theo chương trình chiến lược đã lên kế hoạch, củng cố cốt lõi của thiết bị truyền thống và-dịch vụ hậu mãi, đồng thời tích cực khám phá các cơ hội kinh doanh mới trong các lĩnh vực như năng lượng tái tạo, đặt nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng có lợi nhuận trong tương lai và tạo ra-giá trị lâu dài.