Triển lãm

Công nghệ thông tin và in ấn (09) - Mì ăn liền phần mềm

Nov 27, 2018 Để lại lời nhắn

Công nghệ thông tin và in ấn (09) - Mì ăn liền phần mềm

Chúng tôi là một công ty in ấn lớn ở Thâm Quyến Trung Quốc. Chúng tôi cung cấp tất cả các ấn phẩm sách, in sách bìa cứng, in sách bìa cứng, sổ bìa cứng, in sách hướng tâm, in sách in yên ngựa, in sách nhỏ, hộp đóng gói, lịch, tất cả các loại PVC, tài liệu quảng cáo, ghi chú, sách thiếu nhi, nhãn dán, tất cả các loại sản phẩm in màu giấy đặc biệt, cardand trò chơi như vậy.

Để biết thêm thông tin, vui lòng truy cập

http://www.joyful-printing.com. Chỉ có anh

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

email: info@joyful-printing.net


Hệ thống từ xa không phải là tiểu thuyết


Vào giữa năm 1999, một tổ chức niêm yết lớn ở Hồng Kông đã hợp tác với một số công ty phần mềm máy tính. Điều quan trọng là thúc đẩy khái niệm mới về cái gọi là phần mềm - hệ thống từ xa; Nguyên tắc là người dùng không cần mua phần mềm, chỉ cần trả phí thuê, sử dụng modem để kết nối với máy chủ từ xa (máy chủ), bạn có thể sử dụng một số phần mềm ứng dụng hàng ngày, chẳng hạn như hệ thống kế toán, hệ thống quản lý nhân sự, nhưng nó dường như khái niệm này không bị ảnh hưởng bởi công chúng.


Theo tôi, lý do lớn nhất khiến họ không thành công là họ lưu trữ dữ liệu khách hàng quan trọng trên một máy chủ từ xa. Đối với khách hàng, sự sắp xếp này rất nhạy cảm, bởi vì thông tin kế toán là vô cùng quan trọng, bất kể công ty lớn hay nhỏ. Thông tin nhân sự cũng rất nhạy cảm với công ty và nhân viên của công ty. Nó phải được giữ bí mật và được đặt trên máy chủ của người khác. Nó là một chút không đáng tin cậy. Trong trường hợp chương trình bảo mật không hoạt động, tất cả các thông tin quan trọng sẽ dễ dàng "đi qua bầu trời"! Thứ hai, trong trường hợp máy chủ của bên kia ngừng hoạt động, dữ liệu bị mất, ai chịu trách nhiệm? Từ bây giờ, khái niệm dường như không còn nữa.


Nhớ lại rằng vào năm 1995, tôi cũng đã có ý tưởng về một hệ thống từ xa. Trước đây, tôi đã thực hiện "Hệ thống ước tính khoảng cách in". Modem máy in được kết nối với máy chủ của công ty chúng tôi. Mỗi công ty có mật khẩu người dùng độc lập, cơ sở dữ liệu công ty, cơ sở dữ liệu vật liệu chi phí, vv Sau khi đăng nhập, có thể tính giá in, đóng đinh, vật liệu, mở, xử lý, vận chuyển, v.v. và báo cáo được in trên máy tính của người dùng . Một khái niệm mới lạ như vậy đã thu hút nhiều chuyên gia in ấn tham gia triển lãm hệ thống và hội nghị chuyên đề; nhưng ý tưởng không thành công, tóm tắt lý do, có lẽ vì khái niệm "khoảng cách" đến quá sớm, tôi nhanh hơn thị trường 4 năm!


Đối với chúng tôi, "khoảng cách" không phải là một khái niệm mới lạ.


Kinh nghiệm tiền nhiệm


Quay ngược thời gian, trước tiên chúng ta hãy xem lại cách người cũ đã cải thiện quản lý in, cách sử dụng hệ thống quản lý in để tăng cường quản lý doanh nghiệp nội bộ và bên ngoài, để xem tâm lý của người tiêu dùng thay đổi như thế nào, nhưng cũng nhìn vào bạn bây giờ hoặc trong quá khứ. Ý tưởng thuộc về thời đại đó, và sau đó hiểu rằng định vị của nó trên thị trường là đi trước thị trường, hay đi theo thị trường, hay đi ngược lại thị trường?


Vào những năm 1970 - không có khái niệm về một hệ thống máy tính trong ngành, và tất cả việc quản lý cũng được quản lý bởi những người khác.


Vào những năm 1980 - khái niệm hệ thống đã nảy sinh và dòng bắt đầu nhận ra tầm quan trọng của quản lý hệ thống, ghi lại các hoạt động hàng ngày với các tài nguyên đơn giản như biểu mẫu và bảng trắng. Đến cuối những năm 1980, một số chuyên gia bắt đầu cố gắng tự mình phát triển hệ thống máy tính in hoặc thuê ngoài, và ban đầu tìm kiếm sự hỗ trợ của máy tính dưới dạng biểu mẫu và bảng trắng.


Đầu những năm 1990, một số lượng nhỏ máy in quy mô tương đối lớn đã áp dụng sự phát triển tự phát triển hoặc thuê ngoài của một hệ thống quản lý in. Nội dung hệ thống được thiết kế riêng cho từng nhà sản xuất và được điều chỉnh; trong khi hầu hết các nhà sản xuất cũng đầu tư vào hệ thống quản lý. Vào thời điểm có thái độ lúng túng, thế hệ đầu tiên và hệ thống quản lý in thương mại duy nhất được sản xuất tại Hồng Kông - "Hệ thống in và định giá KenMac" đã xuất hiện tại triển lãm in của Trung tâm hội nghị và triển lãm Hồng Kông, thu hút sự chú ý của công nghiệp. Một số công ty lớn và In ấn Hồng Kông cũng đã cử nhân viên đặc biệt đến gian hàng để hiểu hoạt động của hệ thống.


Giữa những năm 1990 - Ngoài gói sản xuất tại Hồng Kông, một số nhà sản xuất chọn các gói nước ngoài, hoặc họ vẫn quay lại những con đường cũ do họ tự phát triển, nhưng thành công của hai trường hợp sau bị hạn chế. Ngoài ra, nhiều chuyên gia vẫn chỉ tập trung vào các máy móc tiên tiến và bỏ qua việc quản lý.


Vào cuối những năm 1990 - đó là thời đại của một trăm bông hoa, và kẻ yếu và kẻ mạnh, là người chuyên nghiệp nhất trong ngành in ấn, người có thể chiếm lĩnh thị trường. Hệ thống tự phát triển không còn là một lựa chọn hợp lý. Các chuyên gia cần các hình thức mì ăn liền, hệ thống phần mềm phải tức thì và một hệ thống chuyên gia in ấn thực sự toàn diện dường như có các tùy chọn hạn chế.


2000 - Bước vào thiên niên kỷ, công nghệ và suy nghĩ của con người cũng tiến bộ. Ngành công nghiệp sẽ thêm sức mạnh để quản lý. Hệ thống quản lý là một đối tác không thể tránh khỏi. Mặt khác, mô hình tiêu dùng đang bắt đầu thay đổi. "Không có tài sản" và mua nó trước, ngoài hình thức mua hoặc bán gói truyền thống, các mô hình phần mềm thay thế cũng được sinh ra trên thị trường - thuê một hệ thống quản lý in.


Phiên bản Internet, phiên bản cho thuê, ASP nhanh chóng xuất hiện


Hiện nay, các ngành công nghiệp bảo thủ hơn có nhiều khả năng chấp nhận quản lý khoa học. Cùng với sự hợp tác của Internet và phần cứng máy tính, một số khái niệm mới như hệ thống Internet, cho thuê hệ thống và ASP (Nhà cung cấp dịch vụ ứng dụng) đang nhanh chóng xuất hiện. Đối với các yêu cầu và nhu cầu khác nhau của thị trường, sự lựa chọn của người tiêu dùng cũng linh hoạt hơn.


Thông thường, giá của một hệ thống như vậy sẽ thấp, thu hút một lượng lớn người dùng với mức giá tiết kiệm hơn và tăng thị phần. Đồng thời, nếu danh mục là một hệ thống chuyên biệt, phức tạp và có giá trị cao, hình thức cho thuê phổ biến hơn trong ngành, và nó chắc chắn hữu ích cho các nhà sản xuất và tốt cho toàn ngành.


Đối với phiên bản cho thuê của hệ thống quản lý in được đề cập, giá mua là hơn 100.000 và giá cho thuê chỉ vài nghìn đô la. Phản hồi rất nhiệt tình.


Cổ phiếu công nghệ thức tỉnh


Có một cuộc phỏng vấn tin tức với một cổ đông bị mất tiền vì sự "bùng nổ" của cổ phiếu công nghệ, nhưng anh ta đã có một bài phát biểu rất đáng khích lệ: "Tôi sẽ kiếm tiền sau khi yếu và vẫn mạnh".


Một số người có thể có một tinh thần tốt khi nghe nó. Họ nghĩ rằng những người yếu đuối (những người khác) sẽ ra đi, và thời gian cho sự mạnh mẽ (bản thân) sẽ đến, và họ chắc chắn sẽ hồi phục sau khi chạm đáy. Nhưng sự thật tàn khốc là kẻ mạnh không nhất thiết là bạn, có thể kẻ yếu đã tạo ra sự thay đổi, mạnh hơn bạn, sau đó bạn trở thành kẻ yếu hơn.


Theo cách tương tự, nếu bạn quản lý tốt, bạn sẽ bỏ qua nó. Trong thời gian, những người khác phải mạnh hơn bạn. Thực tế thực tế nhất là ngay cả khi bạn bán cùng một lúc, giá cổ phiếu với quản lý tốt phải cao hơn quản lý!


Đó là thời gian tuyệt đối để cải thiện quản lý của công ty. Mỗi công ty trong ngành in ấn, bất kể quy mô, đều cần một hệ thống quản lý. Như ông Tung Chee-hwa đã nói: "Hồng Kông tốt, mọi người đều tốt", áp dụng trong ngành, "Xin chào, toàn bộ ngành in ấn đều tốt.

Gửi yêu cầu