Cách thiết lập quy trình sản xuất In theo yêu cầu (bên dưới)
Chúng tôi là một công ty in ấn lớn ở Thâm Quyến Trung Quốc. Chúng tôi cung cấp tất cả các ấn phẩm sách, in sách bìa cứng, in sách bìa cứng, sổ bìa cứng, in sách sprial, in sách in yên ngựa, in sách nhỏ, hộp đóng gói, lịch, tất cả các loại PVC, tài liệu quảng cáo, ghi chú, sách thiếu nhi, dán, tất cả các loại sản phẩm in màu giấy đặc biệt, cardand trò chơi như vậy.
Để biết thêm thông tin, vui lòng truy cập
http://www.joyful-printing.com. Chỉ có anh
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Các giải pháp thương mại điện tử đã tạo điều kiện cho sự hợp tác của tất cả các bên, giúp mọi người dễ dàng kết hợp với nhau hơn, do đó loại bỏ các liên kết trung gian, giảm thiểu sự trùng lặp nỗ lực, chất lượng cao hơn, sản xuất nhanh hơn và nhiều thời gian và tiền bạc hơn.
Bất kể hầu hết các nhà cung cấp dịch vụ in có thực hiện các giải pháp thương mại điện tử hay không, người dùng của họ phải triển khai chúng.
Khảo sát của Forrester Research cho thấy thị trường thương mại điện tử từ doanh nghiệp đến người tiêu dùng đã tăng từ 7,8 tỷ năm 1998 lên 108 tỷ USD năm 2003, tăng gần 1400%. Nhưng mạnh hơn nữa là thương mại điện tử của BtoB. Số lượng kinh doanh trực tuyến tại Hoa Kỳ đã tăng từ 43 tỷ năm 1998 lên 1,3 nghìn tỷ năm 2003, chiếm 9,4% doanh số thương mại và tốc độ tăng trưởng trong năm năm qua đã đạt gần 3.000%. Theo phân tích của Tập đoàn tư vấn Boston, đến năm 2003, thương mại điện tử liên doanh nghiệp chiếm 24% tổng doanh nghiệp giữa các doanh nghiệp. Nhưng trong nhiều trường hợp, các công ty này chỉ quảng cáo trực tuyến và doanh số vẫn nằm trong mạng. Dự kiến, họ sẽ sớm bắt đầu một giao dịch trực tiếp trên Internet, tạo nên thế giới thương mại điện tử. Ngoài ra, mọi người đang ngày càng sử dụng chương trình mua sắm trọn gói trên mạng. Miễn là giao diện thương mại điện tử có giao diện thương mại điện tử, nhà cung cấp dịch vụ in có thể đưa nội dung dịch vụ của mình ra thị trường thông qua các loại trang web Internet khác, do đó cung cấp một kênh bán hàng mới. Ví dụ, dịch vụ đặt hàng qua thư trực tuyến kết hợp sức mạnh của Internet với mục tiêu đặt hàng qua thư trực tiếp. Người dùng có thể sử dụng PC để tạo tệp điện tử, sau đó chuyển tệp đến máy chủ của nhà cung cấp để in, xử lý ràng buộc và sau đó gửi nó đến dây chuyền sản xuất đơn đặt hàng qua thư để truyền.
Những dữ liệu này đến từ nền kinh tế tương đối phát triển của Hoa Kỳ và một số mô hình kinh doanh vẫn còn trong giai đoạn trứng nước, nhưng ở một Trung Quốc ngày càng quốc tế hóa, đây cũng là một xu hướng không thể tránh khỏi. Không còn nghi ngờ gì nữa, thời đại của in kỹ thuật số đang đến. Mọi người cần in kỹ thuật số, có lợi nhuận.
2. Chọn thiết bị (thiết bị quét, PC Mac, bấm kỹ thuật số).
Trong quá trình nghiên cứu thị trường, có thể thấy rằng giá cả, chất lượng và tốc độ của thiết bị in kỹ thuật số rất khác nhau. Doanh nghiệp nên làm những gì họ có thể, thích nghi với điều kiện địa phương và chọn thiết bị theo sức mạnh và đặc điểm địa lý của chính họ. In màu theo yêu cầu có thể được chia thành hai loại theo nhu cầu thị trường: một là hoạt động màu nhỏ hơn 3.000, nội dung của các bản in này giống nhau, thời gian in được tính theo ngày; cái khác không lớn, còn cá nhân thì nhỏ. Rất mạnh, thời gian in được tính bằng giờ. Hai phương pháp in được đề cập ở trên được khuyến nghị cho hai trường hợp được đề cập ở trên. Cách đầu tiên: sử dụng hệ thống DTP để tách màu và xuất phim bằng trình tạo ảnh laser, sau đó chứng minh và in. Phương pháp này hiện là phương pháp in chi phí thấp nhất tại Trung Quốc. Cách thứ hai: sử dụng hệ thống DTP để quét, tô màu, chỉnh sửa, sắp chữ, sử dụng máy in laser 1200dpi để xuất ra bất kỳ tấm kẽm oxit, tấm gốc nước, giấy axit sunfuric hoặc màng đặc biệt được phủ một lớp ưa nước. Để in các tấm, bạn có thể in văn bản hoặc hình ảnh bằng cách treo chúng trực tiếp lên một máy ép offset nhỏ. Ưu điểm là không cần phim và đầu tư nhỏ. Thiếu sót là chất lượng hình ảnh không cao, hình ảnh màu cần được in đè nhiều lần và máy in offset nhỏ đơn sắc không có thước đo bên và thước đo phía trước không được phép in đè. Cách thứ ba là sử dụng báo chí kỹ thuật số. Theo cách này, vẫn cần một máy quét hoặc máy ảnh kỹ thuật số để thu thập hình ảnh và sau đó hình ảnh đã chụp được gửi đến máy tính và phần mềm xử lý hình ảnh (như Photoshop) và phần mềm thiết kế trang và áp đặt đồ họa (như PageMaker) dùng để tách màu. Chỉnh sửa, chỉnh sửa, thiết kế trang, v.v., sau đó chuyển thông tin đồ họa sang báo chí kỹ thuật số để in ra màu.
Ở các thành phố ven biển và các thành phố nội địa phát triển, các hoạt động kinh doanh là tương đối thường xuyên, và công nghệ tiên tiến đã bắt rễ, và thiết bị có chất lượng cao hơn và chất lượng tốt hơn có thể được chọn. Ở các thành phố kém phát triển, nên chọn thiết bị theo điều kiện của khách hàng.
3. Mô hình hoạt động, kế hoạch hoạt động lai - là tích hợp các dịch vụ khác nhau vào sự kết hợp quản lý, mua và phân phối tệp liền mạch. Kết hợp các nguồn lực bên trong và bên ngoài để đáp ứng nhiều nhu cầu kinh doanh khác nhau, nó tạo ra một đội in sản xuất tập thể, thiết bị in của nó có thể ở nhà máy in, có thể là một phần của mạng, hoặc trong một văn phòng in thương mại ở bất cứ đâu trên thế giới.
4. Nuôi dưỡng thị trường và khách hàng
Xu hướng lớn thứ hai trong ba xu hướng (còn được gọi là megatrends) trong 10 năm hoạt động kinh doanh tiếp theo trong 10 năm tới là sử dụng công nghệ cá nhân hóa và các công cụ tiếp thị một-một để xây dựng quản lý quan hệ người dùng hiệu quả. chương trình.
Quản lý quan hệ người dùng (CRM) đề cập đến một tập hợp các công nghệ cho phép các tổ chức thu thập dữ liệu về người dùng, giao dịch, dịch vụ và nhân khẩu học từ các nguồn thông tin nội bộ và bên ngoài để phân tích nhằm thu thập, giữ và phục vụ người dùng một cách hiệu quả.
CRM có thể dự đoán nhu cầu của người dùng và cung cấp cho họ thông qua sự kết hợp đúng đắn giữa các sản phẩm và dịch vụ khi họ cần. Khái niệm này là để phục vụ nhu cầu trọn đời của người dùng - mục tiêu cuối cùng là bán được nhiều sản phẩm và dịch vụ hơn. Bốn mục tiêu của CRM là: đấu tranh cho người dùng, giữ chân người dùng, bán chéo (bán nội dung dịch vụ mới cho người dùng hiện tại) và nâng cấp doanh số (nâng cấp doanh số cho người dùng) Nói cách khác, mở rộng thị phần, nhưng cũng để mở rộng phía người dùng.
Ví dụ, một đại lý xe hơi bán cho ai đó một chiếc xe hơi và cũng cung cấp các gói bảo trì và bảo hiểm thường xuyên (nơi người bán cung cấp sản phẩm "dịch vụ" và vì bảo hiểm không phải là hoạt động cốt lõi của anh ta, dịch vụ này được cung cấp với sự hợp tác của công ty bảo hiểm). Khi thời gian trôi qua, các đại lý xe hơi sẽ gửi cho chủ sở hữu xe hơi các vật liệu bảo dưỡng xe cá nhân một cách thường xuyên, và thậm chí gửi phiếu giảm giá đến nội dung dịch vụ cần thiết. Đối với dịch vụ giá trị gia tăng này, chủ sở hữu sẽ cung cấp cho đại lý xe hơi thông tin về lối sống cá nhân, cách sử dụng xe, v.v. Các chi tiết khác có thể có được thông qua dịch vụ của xe. Thông tin này từ chủ sở hữu có thể được sử dụng để điều chỉnh nội dung của dịch vụ, chẳng hạn như sửa đổi thời gian gửi tài liệu hoặc cải thiện nội dung của dịch vụ được cung cấp.
Cuối cùng, khi chủ sở hữu muốn mua một chiếc xe mới, anh ta sẽ nhận được một cuốn sách nhỏ được thiết kế đặc biệt cho anh ta. Các sản phẩm được giới thiệu được thiết kế đặc biệt theo lối sống, thói quen lái xe và sở thích cá nhân của anh ấy.
Vai trò của nhà cung cấp in là cung cấp cho người dùng các công cụ như dữ liệu biến đổi, tiếp thị một-một, thu thập dữ liệu và các công cụ khác để giúp họ triển khai chương trình CRM.
5. Sau khi thiết bị được cài đặt và gỡ lỗi, nhân viên (nhân viên quản lý, nhân viên bán hàng, nhân viên vận hành) được đào tạo.
6. Năm mục trên được hoàn thành thành công trước khi có thể thực hiện thao tác thử nghiệm.
Thứ năm, để tổng hợp:
Quy trình in theo yêu cầu và quy trình in truyền thống khác nhau nhiều về quy trình và chiến lược hoạt động, nhưng quy trình in theo yêu cầu tương đối linh hoạt và phù hợp hơn với văn hóa xã hội cá nhân hóa ngày nay. Làm thế nào để hình thành hiệu quả một quy trình in theo yêu cầu và làm thế nào để đạt được lợi nhuận cao nhất, là tổ tiên của doanh nghiệp in cần nghiên cứu sâu hơn.