Làm thế nào để đạt được 1 + 1 + 1> 3 trong ba bộ phận chính của sản xuất, chất lượng và công nghệ!
Chúng tôi là một công ty in ấn lớn ở Thâm Quyến Trung Quốc. Chúng tôi cung cấp tất cả các ấn phẩm sách, in sách bìa cứng, in sách bìa cứng, sổ bìa cứng, in sách sprial, in sách in yên ngựa, in sách nhỏ, hộp đóng gói, lịch, tất cả các loại PVC, tài liệu quảng cáo, ghi chú, sách thiếu nhi, dán, tất cả các loại sản phẩm in màu giấy đặc biệt, cardand trò chơi như vậy.
Để biết thêm thông tin, vui lòng truy cập
http://www.joyful-printing.com. Chỉ có anh
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Mọi người, ngày đầu tiên sau khi làm việc vào kỳ nghỉ, có một loại gỗ cảm thấy cần thiết khẩn cấp để bổ sung trái tim nhỏ bé xinh đẹp của mình? Xiaobian, đây là một bữa ăn lớn cho tất cả mọi người. Những gì chúng tôi muốn chia sẻ ngày hôm nay là làm thế nào để tránh sự thúc đẩy lẫn nhau về chất lượng của ba bộ phận sản xuất, chất lượng và công nghệ. Nó không chỉ đảm bảo đầu ra và chất lượng, mà còn tạo ra mối quan hệ làm việc hài hòa giữa các bộ phận. Thực hiện theo các loạt nhỏ và tìm hiểu.
Ba bộ phận chính của sản xuất, chất lượng và công nghệ tại nhà máy giống như sự phân chia quyền lực lập pháp, tư pháp và hành chính của đất nước, mỗi bên thực hiện nhiệm vụ, cân bằng và giám sát lẫn nhau, và đảm bảo sản xuất hiệu quả và có trật tự sản xuất tại chỗ.
Bộ phận kỹ thuật giống như cơ quan lập pháp quốc gia, và xây dựng các luật và quy định có liên quan tại khu vực nhà máy, cụ thể là biểu đồ quy trình sản xuất và hướng dẫn vận hành, tiêu chuẩn và phương pháp kiểm tra, và phân tích và giải quyết trang web 5M1E (nhân sự, máy móc, vật liệu, phương pháp , đo lường, môi trường). Sáu dị thường lớn. Về nguyên tắc, cơ sở cho sản xuất và chất lượng của nhân viên sản xuất và chất lượng tại chỗ (tức là đầu vào) được cung cấp bởi bộ phận kỹ thuật (đầu ra), tức là chỉ bộ phận kỹ thuật đối tác. Tất cả các công ty quy phạm đều nhấn mạnh rằng, cần phải có một cơ sở để làm bất cứ điều gì, và tên chuyên nghiệp của nó là Phương pháp quy trình, một nguyên tắc quản lý rất quan trọng và hiệu quả và là một trong tám nguyên tắc quản lý của ISO 9001.
Bộ phận chất lượng giống như cơ quan tư pháp của nhà nước, nghĩa là luật an ninh công cộng (công an, viện kiểm sát, tòa án). Phòng chất lượng phải thực hiện đầy đủ các chức năng phát hiện, điều tra và thu thập chứng cứ an ninh công cộng, chức năng giám sát và giám sát của VKS, và các chức năng xét xử và theo dõi của tòa án; nghĩa là phát hiện, giám sát, phán xét và xử lý các vi phạm khác nhau theo luật pháp và quy định (Nghĩa là, nhân viên 5M1E tại chỗ, máy móc, vật liệu, phương pháp, đo lường và dị thường môi trường), chuyên về những điều xấu cho người xấu và đưa họ ra công lý (nghĩa là giám sát, giám sát, phán xét và xử lý các hệ thống, quy trình và sản phẩm).
Bộ phận chất lượng cần giám sát và kiểm tra ba sự phù hợp chính của trang web, đó là: tuân thủ hệ thống, tuân thủ quy trình và tuân thủ sản phẩm. Phát hiện kịp thời hệ thống, quy trình và sản phẩm không tuân thủ (bất thường), phát hiện và phân tích các nguyên nhân bất thường, kêu gọi những người có trách nhiệm liên quan xây dựng các biện pháp khắc phục và phòng ngừa, và thực hiện theo dõi và xác nhận hiệu quả cho đến khi đóng cửa cải thiện hiệu quả. Đây được gọi là vòng quản lý Deming PDCA trong quản lý, còn được gọi là quản lý vòng kín. Chất lượng được đảm bảo bởi hệ thống quản lý. Không có hệ thống, không có công nghệ xử lý, và không có công nghệ xử lý, không có chất lượng sản phẩm.
Bộ phận sản xuất giống như cơ quan hành chính của nhà nước, nghĩa là chính quyền nhân dân. Nó chịu trách nhiệm thực hiện hàng ngày và quản lý các luật và quy định (nghĩa là các quy tắc và quy định của nhà máy và các tài liệu quy trình sản xuất); công nhân sản xuất giống như người bình thường và người dân không thể quá cao. Bộ phận kỹ thuật nên cố gắng giảm các yêu cầu và kinh nghiệm của các nhà khai thác. Bộ phận sản xuất là hành chính. Chức năng của nó là tuân thủ nghiêm ngặt luật pháp và tuân thủ nghiêm ngặt các luật và quy định (sơ đồ quy trình và hướng dẫn vận hành) được xây dựng bởi bộ phận kỹ thuật. Bạn không thể làm nhiều hơn, bạn không thể làm ít hơn và bạn phải làm việc theo các bước làm việc, hành động làm việc, phương pháp làm việc và tiêu chuẩn được chỉ định trong hướng dẫn công việc. Đó là "hoạt động được tiêu chuẩn hóa" để đảm bảo sự phù hợp của quy trình trong quy trình vận hành. Tiền đề của tiêu chuẩn hóa là các phương pháp và yêu cầu công việc trong hướng dẫn công việc phải được chuẩn hóa. Mặt khác, mười toán tử có mười loại phương pháp và tiêu chuẩn làm việc, không thể đạt được tiêu chuẩn hóa. Sản lượng liên tục và ổn định của các sản phẩm chất lượng cao phụ thuộc vào hoạt động tiêu chuẩn hóa.
Một số người có thể hỏi, nếu người vận hành chuẩn hóa các hướng dẫn công việc theo bộ phận kỹ thuật, thì nó đảm bảo sự phù hợp quy trình của Cameron, nhưng đầu ra và chất lượng vẫn không lý tưởng. Trách nhiệm của ai đây? Câu trả lời là "Phòng công nghệ." Do chức năng của bộ phận kỹ thuật là nghiên cứu các quy trình, quy trình, phương pháp và công cụ, nên cần liên tục xem xét sự phù hợp, đầy đủ và hiệu quả của quy trình và quy trình sản xuất, từ đó giải quyết sáu bất thường của trang web 5M1E và liên tục nâng cao sản lượng và chất lượng. .
Các quy trình và quy trình tốt dễ dàng cho người vận hành sản xuất, và có thể dễ dàng đạt được đầu ra và chất lượng của hoạt động. Nếu không, công nghệ sinh học sẽ liên tục cố gắng cải thiện, cho đến khi quá trình được thực hiện, nhà điều hành muốn phạm sai lầm là một điều khó khăn hoặc không thể. Có một tên chuyên nghiệp cho việc này: Phương pháp chống lỗi của Toyota. Đây là định hướng và mục tiêu cuối cùng của Bộ Công nghệ sinh học.
"Taojing" của Laozi có một đám mây. Nếu bạn quản lý một quốc gia lớn, bạn có thể quản lý một quốc gia lớn. Miễn là bạn quản lý một quốc gia lớn, miễn là bạn có phương pháp quản lý phù hợp và trách nhiệm rõ ràng, mỗi người đều có nhiệm vụ riêng, đơn giản như nấu một món ăn phụ. Lý do là như vậy, nhưng nếu bạn không làm điều đó, hậu quả là rất khác nhau. Một món ăn nhỏ là sự thèm ăn của một người hoặc một vài người, và một quốc gia ảnh hưởng đến cuộc sống của hàng trăm triệu người.
Quản lý tại chỗ cũng như vậy, nhưng cũng cần cải thiện quản lý, chức năng rõ ràng và hiểu biết thống nhất. Các phòng ban khác nhau trên trang web giống như "nguyên tắc thùng". Lượng nước trong thùng không được xác định bởi kích thước và chiều cao của thùng, mà phụ thuộc vào chiều cao của "ván ngắn" của thùng và "độ kín" giữa các tấm. Do đó, đầu ra và chất lượng đòi hỏi các chức năng thống nhất của tất cả các bộ phận trên trang web để hiểu và hợp tác chặt chẽ. Nếu không, nếu bạn biết sự hỗn loạn, bạn sẽ cư xử một cách hỗn loạn. Nếu bạn nói chuyện với những con vịt và chiến đấu với chiến tranh, bạn sẽ lãng phí thời gian và năng lượng của mình cho nhau. Vấn đề thực tế chưa được giải quyết, và khả năng làm việc của cá nhân không được cải thiện. Có thể anh ấy đã trở thành bậc thầy về Tai Chi và chơi bóng đá. Nó thực sự là không mong muốn. Do đó, các chức năng được xác định rõ ràng và ba bộ phận đều ở vị trí riêng của mình, mỗi bộ phận thực hiện nhiệm vụ và thực hiện phần của mình để làm cho con đường tiến bộ của doanh nghiệp trơn tru hơn.