Vì sao Paramount “quay lưng” tái cơ cấu hoạt động xuất bản ba năm sau khi bán các gã khổng lồ xuất bản?
Gần đây, gã khổng lồ giải trí Paramount của Mỹ đã thông báo thành lập một-Công ty xuất bản toàn cầu Paramount hoàn toàn mới, chưa đầy ba năm sau khi bán gã khổng lồ xuất bản Simon & Schuster vào năm 2023. Logic kinh doanh sâu sắc nào ẩn giấu đằng sau hành vi có vẻ mâu thuẫn này?
Paramount Global, một tập đoàn giải trí của Mỹ, gần đây đã thông báo trên trang web chính thức của mình rằng họ sẽ thành lập Nhà xuất bản toàn cầu Paramount mới, định vị nó là một trung tâm sáng tạo nội dung. Nhiều người trong ngành xuất bản dày dạn kinh nghiệm thấy tin tức này khá mỉa mai-Paramount từ lâu đã nắm giữ gã khổng lồ xuất bản toàn cầu Simon & Schuster, nhưng vào tháng 8 năm 2023, họ đã bán công ty này cho công ty cổ phần tư nhân Kohlberg Kravis Roberts (KKR). Việc tái cơ cấu bộ phận xuất bản sách này cho thấy rằng Paramount một lần nữa đã nhận ra tầm quan trọng chiến lược của hoạt động kinh doanh xuất bản.
Xác định lại giá trị của doanh nghiệp xuất bản sách
Theo Nhà xuất bản hàng tuần, Paramount tin rằng việc xuất bản sách có hai giá trị chính-thứ nhất, đó là tăng tỷ lệ tương tác của nội dung Paramount và nâng cao lòng trung thành của người hâm mộ; Thứ hai, tạo các IP gốc và tìm kiếm cơ hội thị trường mới. Theo thông báo chính thức của Paramount, Nhà xuất bản Toàn cầu Paramount không chỉ lập kế hoạch và xuất bản sách một cách độc lập mà còn tận dụng các thương hiệu cổ điển và ma trận IP phim của mình để phát triển nội dung phái sinh và ươm tạo các IP mới thông qua các câu chuyện gốc. Ngoài ra, công ty sẽ hợp tác với các đối tác xuất bản để thực hiện cấp phép bản quyền và hợp tác kinh doanh.
Về mặt quản lý, Nhà xuất bản Toàn cầu Paramount được giám sát bởi Bộ phận Kinh nghiệm & Sản phẩm Toàn cầu của Tập đoàn. Josh Silverman, Chủ tịch bộ phận này, chịu trách nhiệm chính về việc cấp phép bản quyền IP của nhóm, phát triển sản phẩm phái sinh ngoại vi và các sự kiện ngoại tuyến. Điều này được hiểu rằng Silverman trước đây đã từng làm việc tại Disney, Marvel và Mattel-tất cả đều đã phát triển mạnh mẽ hoạt động kinh doanh cấp phép bản quyền sách. Đáng chú ý, trong nhiệm kỳ của mình tại Mattel, Silverman còn lãnh đạo việc thành lập thương hiệu xuất bản độc quyền của riêng mình.
Ngoài ra, Amy Jarashow được bổ nhiệm làm nhà xuất bản cho Paramount Global Publishing, chịu trách nhiệm về các hoạt động hàng ngày của thương hiệu. Jarasho được công nhận cao trong ngành xuất bản toàn cầu. Trước đây ông từng giữ chức vụ Giám đốc Bản quyền tại Parragon, một nhà xuất bản hàng đầu của Vương quốc Anh và từ năm 2023, ông giữ chức Phó Chủ tịch Nhà xuất bản Toàn cầu Paramount.
Liên tục phát triển các câu chuyện gốc và-IP hoàn toàn mới
Trong một cuộc phỏng vấn với truyền thông nước ngoài, Jalashaw tuyên bố rằng việc thành lập công ty xuất bản sách mới đã thực sự biến xuất bản sách trở thành lĩnh vực cốt lõi trong quá trình sáng tạo nội dung của nhóm, làm sâu sắc thêm mối liên hệ cảm xúc của người hâm mộ với các IP cổ điển và phổ biến, liên tục phát triển các câu chuyện gốc và IP mới, đồng thời trao quyền cho-bố cục và hoạt động nội dung lâu dài của nhóm.
Điều này được hiểu rằng Nhà xuất bản Toàn cầu Paramount sẽ tận dụng tài nguyên IP của các ngành kinh doanh khác nhau của tập đoàn để phát triển nội dung xuất bản mới, bổ sung cho hoạt động kinh doanh của các nhà xuất bản được cấp phép hiện tại, bao gồm Sách thiếu nhi Random House, Bendon, Insight Editions, PI Kids và các nhà xuất bản khác. Đồng thời, công ty sẽ ươm tạo các IP gốc một cách độc lập, sau này có thể mở rộng sang nhiều định dạng khác nhau như phim và truyền hình, trải nghiệm ngoại tuyến, v.v. Hiện tại, Paramount sở hữu một số IP-nổi tiếng thế giới như PAW Patrol, SpongeBob SquarePants, Teenage Mutant Ninja Turtles, Star Trek và Yellowstone.
Jalashaw cho biết về mặt kinh doanh bản quyền, tập đoàn sẽ duy trì mô hình hoạt động ban đầu, chủ yếu hưởng lợi từ lợi thế chuyên môn của các nhà xuất bản đối tác và mối quan hệ hợp tác tốt với các kênh bán lẻ ngoại tuyến. "Paramount Global Publishing sẽ tập trung vào 'các dự án đòi hỏi quyền tự chủ sâu sắc của nhóm', bao gồm các tác phẩm hư cấu gốc và sáng tạo nội dung phái sinh IP cổ điển. Chúng tôi sẽ tuân thủ chiến lược hợp tác cấp phép bản quyền, mở rộng quy mô kinh doanh cấp phép và phát triển sâu sắc việc xây dựng thương hiệu xuất bản của riêng chúng tôi. Khi tài sản trí tuệ của nhóm tiếp tục phát triển, các nhà đồng xuất bản cũng sẽ được hưởng lợi. Chúng tôi sẽ chuẩn hóa các định dạng viết được tiêu chuẩn hóa toàn cầu, làm phong phú thư viện tài liệu minh họa và đạt được sự chia sẻ và phổ biến tài nguyên toàn cầu."
Ngoài ra, Paramount sẽ chịu trách nhiệm hoàn toàn về việc phát triển và sản xuất sách in, sách điện tử và sách nói của riêng mình. Jalasho giải thích: "Chúng tôi sẽ công bố riêng các đối tác bán và phân phối sách sau." Kế hoạch kinh doanh xuất bản sách lần đầu tiên sẽ được triển khai tại Hoa Kỳ và Canada, sau đó sẽ dần dần mở rộng sang thị trường toàn cầu. "
Paramount, dưới thương hiệu Paramount, đã tạo ra nhiều IP nổi tiếng toàn cầu.
Bước đột phá của Paramount vào lĩnh vực kinh doanh xuất bản sách phù hợp với con đường phát triển của một số công ty cấp phép sở hữu trí tuệ giải trí hàng đầu. Lấy Mattel làm ví dụ: trong nhiệm kỳ của Silverman, họ đã ra mắt thương hiệu xuất bản của riêng mình, Mattel Press, vào năm 2023. Báo chí đã phát hành nhiều cuốn sách gốc, bao gồm cuốn tiểu thuyết dành cho giới trẻ đầu tiên "Barbie", cuốn tiểu thuyết dành cho người lớn đầu tiên "American Girl" và các ấn phẩm liên quan đến bộ truyện "Masters of the Universe". Sách từ thương hiệu xuất bản riêng của Mattel được phát hành đồng thời với các tác phẩm từ-các đối tác xuất bản được cấp phép lâu dài, nhiều người trong số họ cũng duy trì mối quan hệ kinh doanh với Paramount.
Vốn mới vào Paramount
Xây dựng một hệ sinh thái kinh doanh{0}}toàn diện
Trong vòng chưa đầy ba năm, Paramount đã hoàn thành một sự thay đổi đáng kể trong hoạt động kinh doanh xuất bản của mình, chuyển từ "thoái vốn và bán bớt" sang "tái thiết tích cực" và những lý do đằng sau điều này thật đáng-phải suy nghĩ.
Vào tháng 8 năm 2023, Paramount bán bộ phận xuất bản Simon & Schuster cho công ty cổ phần tư nhân KKR.
Vào tháng 8 năm 2023, Paramount bán Simon & Schuster cho công ty cổ phần tư nhân KKR với giá 1,62 tỷ USD. Vào thời điểm đó, Paramount đang phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng hoạt động chưa từng có-hoạt động kinh doanh phát trực tuyến của họ lỗ 511 triệu USD trong quý đầu tiên năm 2023 và nền tảng phát trực tuyến Paramount tiếp tục đốt tiền mà không lọt vào top đầu của ngành. Lượng người xem truyền hình truyền thống liên tục giảm, các mạng truyền hình cáp đang trải qua đợt sa thải-trên quy mô lớn và hoạt động tin tức của MTV đã ngừng hoạt động. Từ góc độ quản lý của Paramount vào thời điểm đó, Simon & Schuster, với tư cách là một doanh nghiệp xuất bản sách, có mối liên hệ chiến lược tương đối thấp với trọng tâm của tập đoàn là chuyển đổi phát trực tuyến, vì vậy việc bán tài sản đã trở thành một biện pháp bất đắc dĩ để "cắt cụt một cánh tay để cầm máu" và "đổ tiền vào kinh doanh phát trực tuyến".
Tuy nhiên, cách tiếp cận này không đảo ngược được sự suy giảm của Paramount-cuộc chiến đốt tiền-phát trực tuyến không có mấy tác dụng, các hoạt động kinh doanh truyền thống tiếp tục thu hẹp và cách quản lý thay đổi thường xuyên... Vào tháng 7 năm 2025, Skydance Media mua lại Paramount với giá 8 tỷ USD, viết lại hoàn toàn logic phát triển của mình và cũng đặt nền móng cho sự trở lại cuối cùng của ngành xuất bản sách.
Nhìn vào thị trường giải trí toàn cầu, các công ty lớn từ lâu đã bắt tay vào con đường chuyển đổi tương ứng của mình. Bản thân gã khổng lồ phát trực tuyến Netflix đã có khả năng phân phối mạnh mẽ và chủ động phát triển nội dung, trở thành mô hình kết hợp “nội dung – công nghệ – phân phối”. Gã khổng lồ điện ảnh thế kỷ-Disney từ lâu đã tham gia sâu vào các công viên giải trí và IP gốc, đồng thời đã xây dựng nền tảng Disney của riêng mình, tạo thành chuỗi hệ sinh thái mạnh mẽ và ổn định.
David Ellison, Giám đốc điều hành của Skydance Media
Skydance Media, được hỗ trợ bởi gã khổng lồ công nghệ Oracle, hoạt động theo cách hoàn toàn khác với phương pháp kinh doanh truyền thống của Paramount. David Ellison, Giám đốc điều hành của Skydance Media, đã tuyên bố rõ ràng rằng ông đặt mục tiêu biến Paramount thành một "công ty tiên phong về công nghệ", "chú trọng nhiều hơn vào việc học hỏi kinh nghiệm từ Thung lũng Silicon". Ông bày tỏ hy vọng xây dựng một đế chế giải trí kiểu mới với khả năng sáng tạo nội dung gốc, phát triển công nghệ và các kênh phân phối nhằm tối đa hóa toàn bộ giá trị vòng đời của IP.
Trong khuôn khổ chiến lược này, vai trò của xuất bản sách đã trải qua một sự chuyển đổi cơ bản. Trước đây, giá trị cốt lõi của Simon & Schuster nằm ở việc tạo ra lợi nhuận tài chính với sự kết nối hạn chế với IP của Paramount. Tuy nhiên, bộ phận xuất bản sách mới thành lập được định vị là "vườn ươm nội dung" trong hệ sinh thái IP của tập đoàn. Ellison tuyên bố rằng việc mua lại Paramount là sự tích hợp sâu sắc giữa nội dung, công nghệ và phân phối. Trong ngành phát trực tuyến đầy cạnh tranh, việc kiểm soát các nguồn nội dung là năng lực cốt lõi và việc xuất bản sách chính xác là điểm khởi đầu cho quá trình ươm tạo IP.
Từ việc bán một gã khổng lồ xuất bản sách đến xây dựng thương hiệu xuất bản độc quyền-theo IP, sự thay đổi chiến lược của Paramount phản ánh nhận thức mới về giá trị nội dung của ngành giải trí. Trong bối cảnh mới do vốn công nghệ thống trị, việc thực sự nhận ra giá trị-lâu dài của IP đòi hỏi phải tích hợp mọi bước từ sáng tạo nội dung đến kiếm tiền-nhiều định dạng. Là nền tảng quan trọng của hệ sinh thái sở hữu trí tuệ, tầm quan trọng chiến lược của việc xuất bản sách đã được nhấn mạnh sâu sắc trong quá trình này.