Bác sĩ giàu nhất thế giới đã mua tờ Los Angeles Times, truyền thuyết của ông còn hơn thế nữa.
Chúng tôi là một công ty in ấn lớn ở Thâm Quyến Trung Quốc. Chúng tôi cung cấp tất cả các ấn phẩm sách, in bìa sách bìa cứng, in sách bìa cứng, bìa cứng, in ấn in ấn, in ấn cuốn sách yên ngựa, in sách, hộp đóng gói, lịch, tất cả các loại PVC, tài liệu quảng cáo sản phẩm, ghi chú, sách thiếu nhi, nhãn dán, tất cả các loại sản phẩm in màu giấy đặc biệt, thẻ game và vân vân.
Để biết thêm thông tin, vui lòng truy cập
http://www.joyful-printing.com. Chỉ ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com
Trong một vài ngày, người Mỹ gốc Trung Patrick Soon-Shiong sẽ kỷ niệm sinh nhật lần thứ 66 của mình. Trong tháng trước khi bước vào sinh nhật 66 tuổi, Huang Xinxiang đã chi 500 triệu USD để tặng anh một món quà lớn mà anh đã mong chờ trong nhiều năm - The Los Angeles Times.
Huang Xinxiang đã không nhận được nhiều sự chú ý tất cả các thời gian. Cho đến gần đây, mái tóc màu xám, mí mắt và da màu vàng của anh bắt đầu xuất hiện trên các phương tiện truyền thông Mỹ. Mỗi khi anh xuất hiện, anh luôn cười, mặc bộ com lê và trông giống như một doanh nhân, nhưng anh thực sự bắt đầu như một bác sĩ.
Huang Xinxiang mặc rất nhiều mũ hàng đầu, nổi tiếng nhất trong số đó là tất nhiên là chủ sở hữu của Los Angeles Times và San Diego Union Tribune. Ngoài ra, tờ Los Angeles Times đưa tin năm 2016 rằng Huang Xinxiang là một trong những CEO được trả lương cao nhất trong năm 2015; vào năm 2018, Forbes ước tính Huang Xinxiang có giá trị ròng 7,5 tỷ đô la và xếp thứ 65 trong số các tỷ phú Mỹ.
Sự tích lũy của cải là không thể tách rời từ nhiều năm làm việc chăm chỉ của Huang Xinxiang. Phóng viên đã học được rằng Huang Xinxiang là giám đốc điều hành và giáo sư thỉnh giảng phẫu thuật của Viện Sức khỏe không dây tại Đại học California, Los Angeles, và là chủ tịch của NantWorks. Tính đến tháng 12 năm 2016, ông đã có 92 bằng sáng chế của Mỹ và 138 bằng sáng chế quốc tế.
Tài năng y tế cao
Vào ngày 29 tháng 7 năm 1952, Huang Xinxiang, sinh ra trong một gia đình các học viên y học Trung Quốc ở Cảng Elizabeth, Nam Phi, có thể được coi là một cơ sở thực sự. Cha ông di cư đến Nam Phi từ Meizhou, Quảng Đông, Trung Quốc trong Thế chiến thứ hai. Huang Xinxiang đã từng nói rằng công việc của cha mình ở Nam Phi chỉ là một thư ký bình thường. Cha mẹ không chuyên nghiệp của ông có mười đứa con.
Mặc dù vậy, Huang Xinxiang cho thấy tài năng của mình trong y học rất sớm. Ông tốt nghiệp trung học ở tuổi 16 và tốt nghiệp Đại học Jinshan ở Nam Phi ở tuổi 23 với bằng y khoa và đứng thứ tư trong số 198 sinh viên. Kết quả xuất sắc của ông cho phép ông được thực tập tại Bệnh viện Đa khoa Johannesburg dưới sự phân biệt chủng tộc da trắng.
Bệnh nhân đầu tiên của Huang Xinxiang là một người da trắng Nam Phi. Vào thời điểm đó, môi trường rất hấp dẫn đối với người da màu, và bệnh nhân không cho Huang Xinxiang gặp bác sĩ. Nhưng sau khi Huang Xinxiang chữa khỏi bệnh viêm xoang của mình, ông nói: "Để tìm người Trung Quốc, bạn phải để anh ta nhìn thấy bạn."
Sau nhiều năm, Huang Xinxiang vẫn đề cập đến tinh thần này trong tuổi trẻ của mình. Đó là đối tượng càng có nhiều người, anh càng phải chứng minh rằng mình có thể thành công.
"Khi những người khác từ chối khả năng của tôi, đó là thời điểm thú vị nhất trong cuộc đời tôi." Huang Xinxiang đã từng nói, "Tôi không quan tâm những gì anh ta nói vì bất cứ lý do hay mục đích nào, nhưng tôi sẽ trả lời anh ấy như thế này: Tuyệt vời, Bởi vì đây chính là điều tôi cần làm."
Huang Xinxiang tin rằng nếu bạn muốn tạo sự khác biệt, bạn không thể đi theo xu hướng. "Không có gì sai khi giữ các ý kiến khác nhau hoặc khác biệt." Điều này cũng đặt anh ta ra khỏi một sự nghiệp khác nhau và trở thành bác sĩ giàu nhất trên thế giới.
Sau khi hoàn thành một buổi thực tập tại Bệnh viện Đa khoa Johannesburg, Huang Xinxiang lấy túi xách của mình và đi đến Đại học British Columbia danh giá ở Canada để theo đuổi bằng thạc sĩ về y học. Sau đó, ông chuyển đến Hoa Kỳ và được mời bởi Đại học California tại Los Angeles để tiến hành nghiên cứu trong khuôn viên trường và thực sự bắt đầu giấc mơ Mỹ của mình.
Nhà hóa học Stephen Nimer sau này là thành viên hội đồng quản trị tại một công ty ở Huang Xinxiang. Ông nhớ lại kinh nghiệm làm việc với Huang Xinxiang và cảm thấy rằng ông là một "bác sĩ phẫu thuật không thể tin được" nhất quán và sẵn sàng thực hiện vụ việc khó khăn nhất, "giúp mọi người là bản chất của ông ấy".
Cảm giác đổi mới của Huang Xinxiang nhanh chóng khiến anh nổi bật ở Hoa Kỳ. Năm 1993, Huang Xinxiang áp dụng liệu pháp điều trị bệnh tiểu đường cho các thử nghiệm ở người lần đầu tiên. Ông đã cấy ghép tế bào tuyến tụy thành công cho một bệnh nhân tiểu đường, đưa tên tuổi của ông lên các tiêu đề của nhiều phương tiện truyền thông chính thống. Thật không may, sau một vài tháng, bệnh nhân phải tiếp tục tiêm insulin.
Điều thực sự làm cho Huang Xinxiang nổi tiếng là những thành tựu của ông trong lĩnh vực ung thư. Người Trung Quốc xấu xí này đam mê nghiên cứu y học. Mặc dù bác sĩ phẫu thuật đủ chuyên nghiệp để khiến anh trở thành một tầng lớp trung lưu ở Mỹ, anh bình tĩnh lại và đi vào phòng thí nghiệm.
Vào cuối những năm 1990, ông đã thành lập Abraxis BioScience, một dự án nghiên cứu về chế phẩm nano thuốc chống ung thư paclitaxel. Huang Tian trả tiền. Một loại thuốc chống ung thư nóng bán cuối cùng đã được sinh ra từ phòng thí nghiệm của mình. Tên của nó là Abraxane, một chế phẩm bao gồm thuốc chống ung thư Taxol phổ biến thành albumin, được thiết kế để gây ra các tế bào ung thư gây ngộ độc albumin phagocytose. Năm 2005, Cơ Quan Quản Lý Thực Phẩm và Dược Phẩm Hoa Kỳ đã phê chuẩn thuốc để điều trị ung thư vú, loại thuốc hóa trị liệu miễn thuế được chấp thuận đầu tiên trên thế giới. Điều này cũng đã trở thành nền tảng cho sự tăng trưởng của cải trong tương lai. Năm 2010, anh đã bán 80% công nghệ sinh học Aberys cho Celgene với giá 2,9 tỷ USD.
Một công ty khác làm cho Huang Xinxiang trở thành một công ty lớn được gọi là American Pharmaceutical Partners, một công ty chuyên về các loại thuốc không bán theo toa. Công ty đối tác dược phẩm Hoa Kỳ đã được bán cho Fresenius SE ở Đức với giá 5,6 tỷ đô la trong năm 2008. Tiền mặt và cổ phiếu của Huang Xinxiang đạt hơn 3 tỷ đô la.
Hai vòng hoạt động vốn đã làm giá trị ròng của Huang Xinxiang trị giá 9 tỷ đô la Mỹ (khoảng 56 tỷ nhân dân tệ) vào năm 2016, và do đó bước vào hàng ngũ tỷ phú, và dần dần bước vào các phương tiện truyền thông chính thống ở Hoa Kỳ.
Trong thực tế, Huang Xinxiang cũng đã thành lập một số công ty, bao gồm VivoRx, NantOmics, NantHealth và NantWorks. VivoRx chuyên phát triển các loại thuốc trị tiểu đường. Vào thời điểm đó, các anh em lớn của các công ty dược phẩm lớn, Melan và Huang Xinxiang, đã quan tâm đến việc cấy ghép tế bào tụy mà họ đã phát triển, và họ cùng nhau cung cấp VivoRx với khoản đầu tư 5 triệu đô la. Sự hợp tác này không phải là rất dễ chịu, Huang Xinxiang đã bị kiện vì nhiều lý do. Cuối cùng, Huang Xinxiang trả lệ phí cho anh trai của mình và các nhà đầu tư khác cho một giải quyết ngoài tòa án.
Mở rộng bản đồ y tế
Khi Huang Xinxiang bán hai công ty, anh ta đã là một tỷ phú. Tuy nhiên, Huang Xinxiang, người đã gần 60 tuổi vào thời điểm đó, đã không nghỉ hưu về điều này, mà là thực hiện mở rộng công nghiệp chi tiết hơn.
Năm 2011, Huang Xinxiang thành lập công ty mẹ Nantwork. Công ty có một số công ty dược phẩm, trong đó NantHealth là một công ty công nghệ y tế tập trung vào y học chính xác và dữ liệu lớn về sức khỏe. Vào tháng 10 năm 2012, Huang Xinxiang thông báo rằng hệ thống siêu máy tính của NantHealth và mạng lưới có thể chỉ mất 47 giây để phân tích dữ liệu di truyền từ các mẫu ung thư và sử dụng 18 giây để chuyển đổi dữ liệu.
"Có khoảng 2 triệu bệnh nhân ung thư mới được chẩn đoán và 13 triệu người sống sót mỗi năm tại Hoa Kỳ, vì vậy khoảng 10.000 bệnh nhân cần phải được phân tích mỗi ngày." Huang Xinxiang đã công khai thể hiện tiềm năng thị trường của công nghệ.
Trong năm 2015, Allscripts, nhà cung cấp hàng đầu các hồ sơ y tế điện tử di động, đã mua lại một phần vốn chủ sở hữu của NantHealth, với tổng vốn đầu tư 200 triệu đô la. Hai công ty có kế hoạch cùng nhau phát triển một loạt các sản phẩm mới. NantHealth đã được niêm yết trên NASDAQ vào năm 2016. Trong năm 2017, doanh thu của công ty tăng lên đáng kể, chủ yếu là do ung thư GPS và các giải pháp ung thư tiên tiến. Tuy nhiên, kể từ khi nó vẫn không có lợi nhuận, giá cổ phiếu của công ty vượt quá $ 18, và giá cổ phiếu hiện tại. Chỉ khoảng 3,43 đô la.
NantWork cũng sở hữu NantKwest, một công ty khác được liệt kê của Huang Xinxiang, phát triển và phát triển các loại thuốc chống ung thư sử dụng tế bào NK. Ngoài ra còn có bảy công ty khác tập trung vào các lĩnh vực khác nhau của y học. NantCell, chuyên về phát triển liệu pháp miễn dịch ung thư, được thành lập vào năm 2015 và nhận được 57 triệu đô la tài trợ cho năm sau.
Huang Xinxiang là bồn chồn. Sau khi thành công trong sự nghiệp của mình, anh nghĩ nhiều hơn về việc thay đổi toàn bộ hệ thống y tế, không chỉ dược phẩm.
"Nó là không hợp lý cho 30% bệnh nhân ung thư để có được một chẩn đoán sai, và phải mất một thời gian dài để điều trị ung thư với các loại thuốc thích hợp." Huang Xinxiang nói.
Sau đó, Huang Xinxiang mua lại Eviti ở Philadelphia, một công ty cung cấp dịch vụ cho các công ty bảo hiểm để đảm bảo rằng các bác sĩ ung thư không mắc sai lầm (tức là, trả tiền sai thuốc). Công ty có 30 bác sĩ chuyên khoa ung thư và y tá duyệt qua các tạp chí y khoa mới nhất để đảm bảo cập nhật thông tin.
Ngoài ra, ông cũng phát hiện ra rằng chi phí y tế tại Hoa Kỳ đang tăng lên hàng năm, và chi phí của các nhóm y tế, bao gồm cả bệnh viện và phòng khám, cũng đã tăng lên. Để kết thúc này, Huang Xinxiang bắt đầu "Kế hoạch Manhattan" của mình. Providence Health & Services (PHS) là công ty đầu tiên triển khai kế hoạch của Huang Xinxiang. PHS là một hệ thống y tế phi lợi nhuận Công giáo gồm 34 bệnh viện ở Oregon, California, Alaska và Washington. Theo kế hoạch, hỗ trợ cho việc tạo ra cơ sở hạ tầng truyền thông cho các bệnh viện này.
Huang Xinxiang cũng tài trợ cho chiến dịch của Tổng thống Hillary. Khi Trump được bầu làm tổng thống, ông đã giải thích cho Trump về triết lý của ông về hệ thống y tế. Các phương tiện truyền thông Mỹ từng nghi ngờ rằng chính quyền Trump sẽ tái sử dụng Huang Xinxiang nhưng được đồn đại bởi chính quyền Trump.
Mua lại Thời báo Los Angeles
Huang Xinxiang đã không để điều trị y tế ở nơi công cộng. Một vài ngoại lệ là sự gắn bó với Thời báo Los Angeles. Điều này quan tâm đến báo chí xuất phát từ công việc nghiên cứu thời thơ ấu của mình. Ở tuổi 14, ông đã phải cân nhắc việc quyên góp tiền học đại học, và công việc của ông là phân phát báo chí.
“Tôi vẫn còn nhớ âm thanh và mùi của báo chí khi lô giấy đầu tiên lăn ra khỏi băng chuyền. Tôi sẽ nhận tới 800 tờ báo từ các phóng viên nhuộm mực và trao chúng cho nhà phân phối của tôi, sau đó họ gửi báo cho các doanh nghiệp và nhà ở địa phương. ”Huang Xinxiang viết trong bức thư gửi cho độc giả Los Angeles Times.
Tuy nhiên, "Los Angeles Times" không phải là một công ty niêm yết, vì vậy quá trình mua hàng của Huang Xinxiang cũng rất quanh co.
Thời báo Los Angeles, giống như tờ New York Times, từ lâu đã bị chi phối bởi gia đình. Được thành lập vào năm 1881, Thời báo Los Angeles đã thành công trong khả năng sinh lời kể từ khi Harrison Gray Otis trở thành tổng biên tập vào năm 1882, và cấu trúc của công ty đã ổn định. Sau cái chết của Harrison Gray Otis, Thời báo Los Angeles đã được con trai Harry Chandler tiếp quản cho đến năm 2000, khi cháu trai của Harry, Otis Chandler, bán tờ Los Angeles Times thu nhỏ cho tờ báo của công ty mẹ Chicago Tribune. Group (Tribune Co). Trong cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, Forum Newspaper Group tuyên bố phá sản. Cho đến năm 2014, tài sản báo chí như Los Angeles Times và Chicago Tribune được tách ra khỏi Forum Newspaper Group, và được bảo vệ khỏi phá sản và được in trong Tribune Publishing. ) Tên được viết lại. Sau đó, công ty đổi tên từ Nhà xuất bản Tribune truyền thống (Xuất bản Tribune) thành Tronc (Nội dung trực tuyến của Tribune), nhằm mục đích bắt kịp xu hướng mới của Internet.
Tờ Los Angeles Times, tờ báo lớn thứ tư tại Hoa Kỳ, là tờ báo lớn nhất của báo Tronc, nên Tronc không muốn bán Los Angeles Times một mình, điều này đã làm giảm giá trị tổng thể của Tronc. Do đó, Tronc đã không phản ứng tích cực với ý định của Huang Xinxiang để mua Thời báo Los Angeles.
Vòng quay của Huang Xinxiang đến từ năm 2016. Đối thủ cạnh tranh của Tronc, Gannett, người sở hữu các tờ báo như USA Today, đã có một cuộc tiếp quản thù địch vào tháng 4 năm 2016. Đầu tiên, anh đã mở 400 triệu USD với mức phí 12,25 USD / cổ phiếu. Giá cổ phiếu vào khoảng $ 10. Tronc. Sau khi bị từ chối bởi cổ đông lớn của Tronc và chủ tịch hội đồng quản trị, Michael Ferro, giá mua đã được nâng lên 15 đô la một cổ phiếu và cuối cùng đã đẩy lên đến 18,75 đô la cho mỗi cổ phiếu.
Gannett tuyên bố rằng Ferro phản đối việc sáp nhập vì ông không thể đáp ứng yêu cầu của mình cho một vị trí quan trọng trong công ty mới sáp nhập. Ferro cáo buộc Gannett sử dụng thông tin gian lận để lừa dối cổ đông Tronc, và tin rằng Tronc có đầy đủ tiềm năng trong thời đại Internet, và giá trị của nó cao hơn giá mua của Gannett.
Vào tháng 5 năm 2016, các giám đốc Tronc do Ferro lãnh đạo đã vượt qua "chương trình thuốc độc" để ngăn chặn việc tiếp quản thù địch của Gannett. Cái gọi là "kế hoạch thuốc độc" là bán cổ phiếu Tronc cho các nhà đầu tư bên ngoài Gannett để pha loãng cổ phần mà Gannett đã sở hữu, trong khi hạn chế số lượng cổ phần tối đa mà các nhà đầu tư cá nhân có thể có.
Huang Xinxiang sử dụng "kế hoạch thuốc độc" để đầu tư 70,5 triệu USD vào Tronc với mức giá 15 USD / cổ phiếu, sở hữu 12,9% cổ phần tại Tronc, trở thành cổ đông lớn thứ hai của Tronc và được bổ nhiệm làm phó chủ tịch hội đồng quản trị của Tronc. Với sự giúp đỡ của Huang Xinxiang, Fei Luo đã cứu Tronc. Vào tháng 11 năm 2016, Gannett tuyên bố từ bỏ việc mua lại Tronc.
Những nỗ lực của Huang Xinxiang để mua lại tờ Los Angeles Times đã không có nhiều tiến bộ vì nó đã trở thành cổ đông lớn thứ hai của Tronc. Sau đó anh ta đột nhập vào một cuộc xung đột dữ dội với Ferro. Huang Xinxiang và Fei Luo tiếp tục tích lũy cổ phiếu, phấn đấu trở thành cổ đông lớn nhất của Tronc cho đến khi cổ phần của cả hai bên gần với tỷ lệ sở hữu 25% tổng số cổ phần của công ty.
Tuy nhiên, Huang Xinxiang bắt đầu công khai cáo buộc Fei Luo của "làm tổn hại đến hành vi riêng tư chất béo". Khi Los Angeles Times tiếp tục sa thải nhân viên để cắt giảm chi phí, ngoài việc trả 5 triệu đô la tiền lương mỗi năm, Ferro cũng chi 2,7 triệu đô la cho Tronc để cho thuê máy bay phản lực tư nhân từ Merro Ventures, một công ty đầu tư cổ phần thuộc sở hữu của Ferro. Đồng thời, Tronc đã bỏ ra 250.000 đô la để mua vé cho các sự kiện thể thao khác nhau ở Chicago, và vé bán vẫn là của Merrick Ventures thuộc sở hữu hoàn toàn của Ferrari. Huang Xinxiang cáo buộc Fei Luo của việc sử dụng vị trí của chủ tịch để xâm phạm quyền của các cổ đông khác.
Tuy nhiên, cuộc tấn công của Huang Xinxiang đã không hoạt động. Ngược lại, Fei Luo đã tận dụng lợi thế của chủ tịch và tổ chức một cuộc họp cổ đông trước vào tháng 4 năm 2017. Ông đã bầu lại ban giám đốc khi Huang Xinxiang không có thời gian để chống lại nó, làm giảm hội đồng từ 9 đến 7 người. Huang Xinxiang và Donald Tang, cũng đến từ Los Angeles. Không tái cử.
Tuy nhiên, Huang Xinxiang đã cười vào cuối trận chiến kiểm soát này. Mặc dù hành động "làm tổn hại đến chất béo công cộng" đã không vứt bỏ Ferrola, xu hướng Me Too xuất hiện trong năm nay để vạch trần trường hợp quấy rối tình dục khiến Fei Luo bị đánh bại. Vào tháng 3 năm nay, các phương tiện truyền thông nước ngoài đã báo cáo rằng Fei Luo đã thương lượng với anh ta trong một vài tháng vào năm 2013.