Người khổng lồ in ấn châu Âu và Mỹ đánh ba lần liên tiếp

Tắt cửa nhà máy! Thu hẹp! Bán! Người khổng lồ in ấn châu Âu và Mỹ "ba cuộc đình công", làm thế nào để tự cứu mình vào mùa đông?

Gần đây, công ty in ấn/đồ họa khổng lồ ở Bắc Mỹ đã thông báo rằng họ đã hoàn thành một thỏa thuận được công bố trước đó vào tháng 10 năm ngoái để chính thức bán doanh nghiệp in ấn châu Âu của mình, bao gồm một nhà máy in web lớn và in tấm ở Ba Lan, với giá 42 triệu đô la. Giao dịch đóng cửa vào ngày 3 tháng 3 và được mua bởi Capmont, một công ty cổ phần tư nhân của Đức.

Giao dịch bao gồm tất cả các nhân viên và cơ sở của cơ sở in ấn châu Âu và đồ họa của Quad/đồ họa ở Wiesko, Ba Lan (trước đây gọi là Winkovski Printing Works, được mua lại bởi Quad/Graphics vào năm 1998), cũng như quảng cáo MINT ở Warsaw, và các thiết bị kinh doanh của International International. Trong năm kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm 2024, Quad/Graphics Châu Âu có doanh thu hàng năm là 152,9 triệu đô la.

Hình ảnh wechat _20250310111055

Joel Cuadraci, Chủ tịch, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Quad/Graphics, nhận xét, "Sự thoái vốn này là để hỗ trợ tốt hơn cho chúng tôi tập trung vào chiến lược cốt lõi của chúng tôi về việc tối ưu hóa danh mục kinh doanh của chúng tôi và phát triển kinh doanh của chúng tôi có thể sử dụng cơ sở. Giá trị của khách hàng của chúng tôi thông qua nền tảng tiếp thị tích hợp độc đáo của chúng tôi. "

Điều quan trọng cần lưu ý là việc bán doanh nghiệp châu Âu không bao gồm các nhân viên ở Ba Lan, người hỗ trợ doanh nghiệp nền tảng tiếp thị tích hợp của Quad/đồ họa ở Châu Mỹ và kế hoạch Quad/Graphics sử dụng số tiền bán hàng để trả nợ và thực hiện các khoản đầu tư khác. Tiền thu được từ giao dịch dự kiến ​​là khoảng 26,4 triệu đô la. Nhóm Quad/Đồ họa đã có tổng doanh thu 2,7 tỷ đô la vào năm ngoái. Để giảm số lượng hoạt động của châu Âu và tính phí cho việc vận hành cho thuê tài sản sử dụng phải, nhóm đã tính phí suy giảm 57,6 triệu đô la Mỹ cho các hoạt động của châu Âu.

Hình ảnh wechat _20250310111059

TC Transcontinental, một công ty có trụ sở tại Canada tập trung vào các dịch vụ bao bì, in ấn và bán lẻ linh hoạt, đang lên kế hoạch sa thải giữa 45 đến 65 nhân viên tại nhà máy của mình ở Lenicsa, Kansas, Hoa Kỳ. Người phát ngôn của Bộ Lao động Kansas cho biết TC xuyên lục địa đã nộp một thông báo điều chỉnh công nhân và đào tạo lại vào thứ Tư cho thấy việc sa thải dự kiến ​​sẽ là vĩnh viễn. Công ty đã không chỉ định các lý do cụ thể cho việc sa thải trong hồ sơ. Vòng sa thải đầu tiên dự kiến ​​sẽ bắt đầu vào ngày 3 tháng 3. Nó đã được tiết lộ rằng nhà máy đóng gói linh hoạt, tọa lạc tại 10810 Đại lộ Trung Mỹ, hiện đang sử dụng tổng cộng 149 người.

Trong khi đó, Onetouchpoint (OTP) có trụ sở tại Hartland, Wisconsin đã ký một thỏa thuận bán tài nguyên khách hàng địa phương và một số thiết bị sản xuất của mình tại cơ sở in ấn của mình ở Austin, Texas, cho PrintMailPro. PrintMailPro là nhà cung cấp dịch vụ in và gửi thư thương mại, giao dịch và trực tiếp với hai cơ sở ở Austin và một ở Dallas, Texas. Điều khoản tài chính của giao dịch không được tiết lộ.

Theo Casey Rush, phó chủ tịch tiếp thị của OTP, cơ sở Austin (trước đây gọi là Ginny Printing Works, được OTP mua lại vào năm 2011) sẽ chính thức đóng cửa vào ngày 28 tháng 3 năm 2025. Việc đóng cửa nhà máy sẽ ảnh hưởng đến tổng số 73 nhân viên tại OTP's Austin Branch. Trong số này, 43 nhân viên đã được PrintMailPro thuê và 5 nhân viên khác sẽ ở lại OTP để làm việc từ xa.

Ngoài việc thoái vốn này, OTP cũng đã ký kết thỏa thuận mua hàng với PrintMailPro. OTP giữ lại các cơ sở sản xuất chính, cũng như một số hợp đồng và/hoặc khách hàng quốc gia, có đơn đặt hàng sẽ được chuyển đến các trang web sản xuất khác của OTP để sản xuất. Các cơ sở này bao gồm: A 150, 000- Cơ sở feet vuông ở Hartland, Wisconsin; A 75, 000- Trung tâm lưu trữ và hậu cần hình vuông ở New Berlin, Wisconsin, một cơ sở 50, 000-} vuông ở Tempe, Arizona và 100, 000- cơ sở vuông ở Denver, Colorado.

Casey Rush cũng tiết lộ rằng OTP đã mở rộng cơ sở Hartland của mình lên 9, 000 feet vuông. Ngoài ra, công ty sẽ mở rộng năng lực sản xuất của ca thứ hai và thứ ba tại nhà máy Hartland, nhằm mục đích thành lập một trung tâm sản xuất tập trung hơn và giảm áp lực vận chuyển. Cụ thể, ông lưu ý: "Cơ sở Hartland của chúng tôi sẽ phát triển thành một trung tâm sản xuất xuất sắc để đáp ứng nhu cầu sản xuất quy mô lớn, đồng thời hỗ trợ khách hàng của chúng tôi trong ngành công nghiệp rượu vang và đồ uống." "

OTP phục vụ hơn 3, 000 các thương hiệu, bao gồm nhiều công ty Fortune 500 từ sản xuất, chăm sóc sức khỏe, bảo hiểm y tế, dịch vụ tài chính, rượu và đồ uống, nhượng quyền và bán lẻ. Các dịch vụ được cung cấp bởi OTP bao gồm tiếp thị địa phương, quản lý thương hiệu, in thương mại và đầy đủ các dịch vụ sản xuất và hậu cần. OTP được xếp hạng thứ 37 trong danh sách ấn tượng in 300 của Hoa Kỳ, với doanh thu hàng năm được báo cáo mới nhất là 142 triệu đô la. OTP là công ty cổ phần của ICV Partners, một công ty cổ phần tư nhân có trụ sở tại Miami, Florida. Các công ty khác được kiểm soát bởi các đối tác ICV bao gồm SG360 Cấp độ, một chuyên gia in thư trực tiếp có trụ sở tại Welling, Illinois.

Việc bổ sung khách hàng địa phương mới, cũng như một số nhân viên cũ của OTP Austin, sẽ giúp thúc đẩy tăng trưởng doanh số và mở rộng năng lực cho PrintMailPro. Điều đáng nói là giao dịch mới nhất này là một bản mở rộng kinh doanh khác của PrintMailPro sau khi mua lại việc in và gửi thư Horizon vào tháng 11 năm 2023. Công ty in và gửi thư Horizon là một nhà máy in bù nằm ở 2111 Park Road ở Austin tập trung vào kinh doanh in ấn chính trị.

Việc mua lại cũng sẽ hỗ trợ cơ sở Austin khác của Printmailpro tại 9011 Đường Tuscany. Cơ sở chủ yếu cung cấp các dịch vụ in phun, lưu kho và phân phối định dạng thương mại và kỹ thuật số. Keith Dabb cho biết nhà máy được trang bị máy in phun màu Canon Varioprint IX3200, cũng như máy in phun Kirk-Rudy Firejet, phục vụ nhiều thị trường dọc, bao gồm chăm sóc sức khỏe, tài chính, phi lợi nhuận, tiện ích và nhà bán lẻ

Mặt khác, cơ sở Dallas của PrintMailPro, chủ yếu sử dụng hai máy nhấn Web in phun 4/4 của Canon ColorStream 4/4 để xử lý đầu ra của thư giao dịch. Ông cũng tiết lộ rằng PrintMailPro vừa thêm một trang web kho và phân phối mới, đưa tổng dấu chân của công ty lên hơn 100, 000 feet vuông và tổng cộng khoảng 150 nhân viên.

Trước đây, Tập đoàn Volstead khổng lồ in ấn châu Âu tiếp tục tích hợp các nhà máy của mình, sau thông báo trước đó về một kế hoạch sa thải quy mô lớn cho vòng quay Eurojuco và nhà máy Gravure gần Barcelona, ​​Tây Ban Nha, gần đây, Walstead Group tuyên bố thêm rằng họ đã thông báo cho các nhân viên về nhà máy NP của họ. Nhà máy NP Drucker nằm ở phía tây Vienna. Vào năm 2018, nhóm Forsted đã mua lại doanh nghiệp NP Drucker từ nhóm in và xuất bản Nhà xuất bản Lower Áo và mang nó dưới chiếc ô Wolsterdlecam.

Kể từ khi mua lại, các hoạt động của NP Drucker đã được giảm từ bốn máy ép bù web, bao gồm một máy ép 48pp, chỉ có hai máy ép bù web 16pp và thiết bị phụ trợ liên quan. Với 3.212 nhân viên trên toàn thế giới, nhóm Forsted vận hành 58 máy ép web và bốn máy ép nước tại 14 địa điểm sản xuất ở Anh, Tây Ban Nha, Áo, Đức, Cộng hòa Séc, Slovenia và Ba Lan. Là nhà máy in lớn nhất thuộc loại này ở châu Âu, nhóm phát triển quy trình khoảng 500, 000 tấn giấy mỗi năm.

2

Trong phần trình bày cho Lịch năm 2 0 23, tổng doanh số của Tập đoàn Volstedd chỉ dưới 582 triệu euro, giảm 10,3 % so với năm trước, chủ yếu là do chi phí giấy thấp hơn. Không bao gồm chi phí giấy, doanh thu ròng giảm 3,5 % xuống còn 378,1 triệu euro. EBITDA được điều chỉnh đã giảm 17 % xuống còn 34,8 triệu euro, với khoản lỗ hoạt động của nhóm là 0,8 triệu euro, so với 13,9 triệu euro trong năm trước.

Đối mặt với sự suy giảm liên tục trong hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình, thị trường bù web và Gravure, Tập đoàn Volstead đang tích cực tìm kiếm việc mua lại trong lĩnh vực in ấn rộng hơn. Mark Scanlon, chủ tịch tập đoàn cho biết: "Chúng tôi hiện đang xem xét các công ty trong ngành in rộng hơn với các tài sản chất lượng cao có triển vọng tăng trưởng, có thể mở rộng quy mô thông qua các khoản đầu tư chọn lọc, được quản lý tốt và có thể tạo ra dòng tiền mạnh mẽ". "Nhưng nó sẽ không phải là một chiến lược sẽ được đền đáp nhanh chóng, và có thể mất đến năm 2025 hoặc thậm chí lâu hơn trước khi chúng ta thực sự có thể có được chỗ đứng ở các khu vực mới."