Một người khổng lồ khác đã đóng cửa 535 nhà máy giấy, và làn sóng đóng cửa ngành công nghiệp giấy Bắc Mỹ đang tăng cường!
Georgia Pacific, một tờ giấy Mỹ và người khổng lồ đóng gói, gần đây đã tuyên bố đóng cửa vĩnh viễn các nhà máy bìa cứng của mình ở Cedar Springs, Georgia. Nhà máy nằm ở khu vực biên giới của Tây Nam Georgia và Alabama. Quyết định này sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến tất cả 535 nhân viên của nhà máy. Công ty có kế hoạch hoàn thành phần lớn việc cắt giảm việc làm trước ngày 1 tháng 8 năm nay.
Tuy nhiên, phát ngôn viên của công ty Nicole Linton đã tuyên bố qua email rằng dòng thời gian cụ thể để cắt giảm sản xuất và đóng cửa cuối cùng vẫn chưa được xác định đầy đủ. Bà nói thêm, "Nhà máy Cedar Springs sẽ tiếp tục duy trì hoạt động sản xuất trong giai đoạn này để thực hiện các cam kết của mình với khách hàng, trong khi công ty sẽ lên kế hoạch cho một quy trình đóng cửa an toàn và có trật tự và tiêu thụ nguyên liệu thô trong nhà máy
Linton giải thích thêm rằng với tư cách là một doanh nghiệp tư nhân, Công ty Georgia Pacific thường không bình luận về năng lực sản xuất của các nhà máy cụ thể. Nhưng cô xác nhận rằng công ty đã bắt đầu chuyển một số nhiệm vụ sản xuất từ nhà máy Cedar Springs sang các cơ sở sản xuất các tông khác ở Hoa Kỳ, bao gồm các nhà máy nằm trên Đảo Lớn ở Virginia, Toledo ở Oregon, Monticello ở Mississippi và Bruton ở Alabama, để đảm bảo cung cấp cho khách hàng không bị ảnh hưởng.

Về lý do đóng cửa, công ty tuyên bố rằng mặc dù đó là kết quả của nhiều yếu tố làm việc cùng nhau, nhưng sự cân nhắc chính là công ty tin rằng nhà máy không còn có thể cung cấp các sản phẩm và dịch vụ cạnh tranh cho khách hàng trong dài hạn. Công ty nhấn mạnh trong một thông cáo báo chí rằng "Quyết định này dựa trên đánh giá về hiệu quả kinh doanh và hoạt động, và không liên quan đến chất lượng công việc và sự cống hiến của nhân viên tại nhà máy Cedar Springs của Georgia Pacific
Theo "Thông báo điều chỉnh và đào tạo lại của người lao động" được gửi tới Georgia, một số nhân viên sa thải có thể xảy ra trước hoặc sau ngày 1 tháng 8, tùy thuộc vào nhu cầu hoạt động tiếp theo của nhà máy và lịch trình đóng cửa. Ngoài ra, người ta hy vọng rằng một số nhân viên sẽ tiếp tục ở lại trong một khoảng thời gian sau khi nhà máy ngừng sản xuất, để hỗ trợ hoàn thành hậu quả của nhà máy, bảo trì thiết bị và công việc tắt máy an toàn.
Về mặt bồi thường và hỗ trợ của nhân viên, Linton xác nhận rằng tất cả nhân viên được trả lương sẽ nhận được lương thôi việc khi từ chức. Công ty Georgia Pacific sẽ sớm khởi xướng các cuộc đàm phán với các công đoàn có liên quan để xác định kế hoạch cuối cùng cho các lợi ích phúc lợi (bao gồm cả lương thôi việc, v.v.) của các công nhân hàng giờ được đại diện bởi các công đoàn. Linton tuyên bố rằng tất cả nhân viên sẽ nhận được tiền lương và lợi ích theo luật cho đến ngày khởi hành cuối cùng của họ và dự kiến ngày khởi hành cho hầu hết nhân viên sẽ vào khoảng ngày 1 tháng 8 năm nay.
Công ty cũng có kế hoạch cung cấp hỗ trợ việc làm tích cực cho các nhân viên bị ảnh hưởng, bao gồm hỗ trợ họ tìm kiếm cơ hội việc làm mới ở Georgia Pacific, các công ty khác thuộc công ty mẹ Koch Industries hoặc bên ngoài công ty. Georgia Pacific cam kết hỗ trợ đầy đủ quy trình việc làm của các nhân viên bị ảnh hưởng bằng cách lưu trữ các hội chợ việc làm, cung cấp dịch vụ sắp xếp việc làm hoặc các tài nguyên có sẵn khác, "Linton nói.
Việc đóng cửa nhà máy Cedar Springs không phải là sự điều chỉnh bố cục sản xuất duy nhất gần đây được thực hiện bởi Georgia Pacific ở Hoa Kỳ. Vào đầu tháng này, các nhân viên của nhà máy gỗ dán Emporia ở Emporia, Virginia đã được thông báo rằng nhà máy sẽ bị đóng cửa vĩnh viễn, ảnh hưởng đến khoảng 550 việc làm. Nhà máy đã thông báo rằng họ sẽ ngừng hoạt động bình thường vào cùng một ngày và sẽ chính thức đóng cửa và vĩnh viễn vào ngày 1 tháng 7 năm nay. Ngoài ra, vào tháng Năm năm nay, Georgia Pacific đã tuyên bố đóng cửa nhà máy sản phẩm trên mạng của mình ở Milan, Michigan và sa thải tất cả 113 vị trí.
Trước đây, một số người khổng lồ ở Bắc Mỹ đã công bố các biện pháp đóng cửa các nhà máy và sa thải nhân viên.
Smurfish Weslock đã đóng cửa vĩnh viễn hai nhà máy ở Hoa Kỳ (nhà máy sử dụng các tông tái chế được phủ ở Minnesota và dây chuyền sản xuất boxboard ở Texas) và đang thúc đẩy đóng cửa hai nhà máy chế biến ở Đức. Những điều chỉnh này dự kiến sẽ giảm công suất sản xuất toàn cầu của các tấm bìa cứng và được phủ giấy tái chế hơn 500000 tấn, và ảnh hưởng đến khoảng 650 nhân viên tại Hoa Kỳ và Đức, chứng minh quyết tâm loại bỏ năng lực sản xuất lỗi thời và tối ưu hóa tài sản trên toàn cầu.
International Paper đã đóng cửa hai nhà máy cũ ở Edinburgh, nhưng đã chuyển đổi một trong số họ thành một cơ sở lưu trữ và tập trung vào đầu tư vào nhà máy hiện tại của McCarran. Đồng thời, toàn bộ hoạt động kinh doanh của Reynosa, Mexico sẽ được chuyển đến một nhà máy hiện đại mới được xây dựng. Điều này cho thấy ngành công nghiệp giấy quốc tế không chỉ đơn giản là thu hẹp, mà là tái cấu trúc tài sản của mình và nâng cấp khả năng của nó xung quanh các khu vực chính để cải thiện hiệu quả và khả năng đáp ứng thị trường.
Graves có kế hoạch đóng cửa một nhà máy bằng bìa cứng ở Los Angeles, California. Điều này chủ yếu là do sự gia tăng liên tục về chi phí vận hành và cơ hội hạn chế để tích hợp nhà máy. Việc đóng cửa sẽ giảm công suất sản xuất khoảng 72000 tấn các tông tái chế, ảnh hưởng đến cấu trúc cung của Bờ Tây và ảnh hưởng đến khoảng 72 nhân viên, nêu bật tác động của các thách thức về chi phí và tích hợp đối với các cơ sở cũ.
Việc đóng cửa một nhà máy ở Ohio của Jiayi Packaging Group là một phần của chiến lược hiện đại hóa nhằm vào tương lai. Công ty đang chuyển sản xuất sang các nhà máy lớn mới được xây dựng, công nghệ và hiệu quả hơn, phản ánh xu hướng "chuyển từ cũ sang mới" và nâng cấp lên tăng cường và tự động hóa, mặc dù nó cũng ảnh hưởng đến khoảng 130 nhân viên.
Bài viết đặc sản của Pixelle đã công bố đóng cửa một nhà máy giấy ở Ohio. Động thái này là một điều chỉnh chiến lược được thực hiện để phù hợp với các mục tiêu kinh doanh dài hạn và hiện được biết là có tác động lớn nhất đối với nhân viên (khoảng 800 người) do hành động đóng cửa. Nó có tác động đáng kể đến cộng đồng địa phương và phản ánh những lựa chọn khó khăn và trách nhiệm xã hội to lớn mà công ty phải đối mặt trong sự chuyển đổi của nó.
Nhìn chung, làn sóng đóng cửa hiện tại trong ngành công nghiệp giấy và bao bì Bắc Mỹ không phải là tình cờ, mà là kết quả của sự kết hợp giữa các yếu tố vĩ mô và vi mô. Chi phí tăng liên tục của nguyên liệu thô, năng lượng và vận chuyển, đặc biệt là chi phí điện và hậu cần, gây khó khăn cho các nhà máy cũ và không hiệu quả với các địa điểm kém hoặc công nghệ lỗi thời để duy trì khả năng cạnh tranh, trở thành tài sản mà doanh nghiệp cần phải thoái vốn. Đồng thời, sự thay đổi nhanh chóng của hành vi của người tiêu dùng đối với thương mại điện tử đã thay đổi cấu trúc nhu cầu đối với một số loại giấy (như giấy in) và bao bì truyền thống, khiến các công ty điều chỉnh hỗn hợp sản phẩm và tập trung sản xuất của họ.
Quan trọng, để tăng cường lợi nhuận tổng thể, đối phó với cạnh tranh thị trường khốc liệt hơn và đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững ngày càng tăng, các doanh nghiệp đang tích cực tối ưu hóa danh mục tài sản của họ bằng cách đóng cửa phân tán và năng lực sản xuất không hiệu quả và tập trung vào quy mô hiện đại, lớn hơn về mặt công nghệ.
Mặc dù việc rút một số năng lực sản xuất từ thị trường có thể ảnh hưởng đến mô hình cung cấp của thị trường sản phẩm giấy địa phương hoặc cụ thể trong thời gian ngắn và thậm chí dẫn đến biến động giá cả, về lâu dài, việc cải tổ này sẽ giúp loại bỏ năng lực sản xuất lỗi thời, cải thiện hiệu quả hoạt động chung, trình độ công nghệ và hiệu suất môi trường của ngành. Tuy nhiên, với việc mất hàng trăm hoặc thậm chí hàng ngàn vị trí công việc, điều này đặt ra những thách thức kinh tế và xã hội nghiêm trọng đối với các gia đình nhân viên và cộng đồng địa phương bị ảnh hưởng, và là một chi phí không thể phủ nhận trong quá trình chuyển đổi ngành. Làm thế nào để giảm thiểu tác động tiêu cực đến nhân viên và cộng đồng trong khi theo đuổi hiệu quả và các mục tiêu chiến lược, và cung cấp hỗ trợ bồi thường và chuyển đổi hợp lý khi đưa ra quyết định như vậy sẽ là một vấn đề quan trọng mà ngành công nghiệp và chính phủ cần phải đối mặt trong tương lai.
Làn sóng đóng cửa này ảnh hưởng đến nhiều vùng và loại sản phẩm giấy ở Bắc Mỹ đánh dấu một chu kỳ điều chỉnh và định hình lại cho các ngành công nghiệp giấy và bao bì trong khu vực. Ngành công nghiệp đang hướng tới một hướng đi tập trung, hiệu quả, thông minh và bền vững hơn để thích nghi với một môi trường thị trường liên tục thay đổi đầy đủ các thách thức và cơ hội. Cạnh tranh trong tương lai sẽ tập trung nhiều hơn vào đổi mới công nghệ, hiệu quả hoạt động, khả năng phục hồi chuỗi cung ứng và khả năng cung cấp các giải pháp bền vững.

