Phá vỡ! Hãng khổng lồ về nhãn mác và thiết bị đóng gói linh hoạt MPS nộp đơn xin 'bảo vệ chủ nợ'
Mới đây, Printweek đưa tin công ty MPS của Hà Lan, chuyên về máy in nhãn và bao bì linh hoạt, đã nộp đơn xin “tạm dừng thanh toán” lên tòa án Hà Lan vào ngày 23/10, một biện pháp bảo vệ chủ nợ.
Theo báo cáo, một số đơn vị chủ chốt của MPS đã thông báo ‘tạm dừng thanh toán’ vào ngày 23 tháng 10, bao gồm MPS Holding, MPS Systems, MPS Service & Commissioning và MPS Supply Chain.
Theo thủ tục phá sản của Hà Lan, các công ty gặp khó khăn tài chính tạm thời có thể nộp đơn lên tòa án xin “tạm dừng thanh toán” với thời hạn tối đa là 18 tháng. Sau khi được tòa án chấp thuận, các chủ nợ không thể truy đòi các khoản nợ của công ty trong thời gian cơ cấu lại nợ. Ứng dụng của MPS chắc chắn là nhằm mục đích mua chỗ thở có giá trị với mục tiêu giải cứu các hoạt động đang diễn ra của mình thông qua cơ cấu lại nợ.
Được thành lập vào năm 1996, MPS là một công ty-có uy tín trong ngành với hơn 750 máy được lắp đặt ở khoảng 100 quốc gia và khu vực. Nó có chi nhánh ở Anh, Đức, Châu Á và Hoa Kỳ. Với kiến thức chuyên môn sâu rộng và tầm ảnh hưởng toàn cầu trong lĩnh vực in ấn-trên web hẹp, MPS có được danh tiếng vững chắc trong lòng khách hàng của mình. Sự bùng nổ của cuộc khủng hoảng tài chính này đã thu hút sự chú ý đến những thách thức mà nhà sản xuất-công nghệ hàng đầu này phải đối mặt.
Mặc dù gặp khó khăn về tài chính nhưng thế mạnh của MPS về đổi mới công nghệ và sản phẩm là rất đáng kể. Công ty tập trung vào sản xuất nhiều hệ thống xử lý và in web hẹp{1}}điều khiển bằng servo, với các công nghệ bao gồm in flexo, in offset, in lụa, in ống đồng cũng như máy in flexo kỹ thuật số và lai.
Về mặt tích hợp công nghệ, dây chuyền sản xuất hybrid EF Symjet của MPS kết hợp động cơ in phun Domino N610i, thể hiện cách tiếp cận-hướng tới tương lai đối với công nghệ hybrid flexo kỹ thuật số-. Ngoài ra, danh mục sản phẩm của công ty còn bao gồm phần mở rộng nhằm vào các ứng dụng đóng gói linh hoạt-Đơn vị in bao bì EF. Được xây dựng trên mô hình EFA hàng đầu của MPS, nó tích hợp khéo léo khả năng tự động hóa nâng cao và-web trung bình, cho phép bộ chuyển đổi dễ dàng mở rộng sang dạng ống co, nhãn bao quanh và nhãn trong-khuôn trong khi vẫn duy trì tốc độ, chất lượng và hiệu quả in.
**Chuyển đổi chiến lược từ 'Nhà sản xuất máy' sang 'Đối tác hiệu suất in ấn'**
Tại triển lãm in nhãn ở Châu Âu gần đây, MPS đã tập trung giới thiệu trọng tâm chiến lược mới nhất của mình-'Giải pháp tổng thể', còn được gọi là 'Giải pháp hệ sinh thái MPS'. Điều này cho thấy MPS đang nỗ lực chuyển đổi từ một nhà sản xuất thiết bị duy nhất thành đối tác cung cấp các dịch vụ hiệu suất in ấn toàn diện.
Giám đốc điều hành MPS Michel Bos đã phát biểu trong triển lãm: "Điều khiến MPS trở nên khác biệt là chúng tôi không chỉ là nhà sản xuất máy móc. Chúng tôi còn là đối tác hiệu suất in ấn thực sự cho khách hàng của mình. Sứ mệnh của chúng tôi là liên tục đổi mới và vượt qua nhiều thách thức mà các công ty xử lý hiện đang phải đối mặt." Ông nhấn mạnh các giải pháp của MPS nhằm mục đích giúp khách hàng cải thiện hiệu quả hoạt động một cách bền vững và có thể đo lường được.
Cốt lõi của quá trình chuyển đổi chiến lược này là hệ sinh thái MPSConnect. Giám đốc Bán hàng Toàn cầu Richard Meedma giải thích rằng mặc dù "chiếc máy tốt nhất là điểm khởi đầu tốt", để thực sự nói về hiệu suất, nền tảng của chiếc máy phải vững chắc. MPS cung cấp các dịch vụ thông minh thông qua máy in và hệ sinh thái MPSConnect để đảm bảo-giá trị lâu dài từ quá trình số hóa và mang lại những cải tiến có thể đo lường được trong toàn bộ quy trình làm việc.
Hệ sinh thái MPSConnect bao gồm năm yếu tố có liên quan với nhau được thiết kế để giúp những người chuyển đổi đạt được chuyển đổi kỹ thuật số trong hoạt động: Phân tích dữ liệu: sử dụng dữ liệu-thời gian thực để hướng dẫn các quyết định; Huấn luyện ảo và AI: tối ưu hóa quy trình vận hành bằng các công cụ thông minh; Tích hợp MIS: đảm bảo kết nối thông suốt với hệ thống thông tin quản lý; Dịch vụ thông minh: cung cấp chẩn đoán từ xa và bảo trì dự đoán; Quan hệ đối tác: nhấn mạnh mối quan hệ-lâu dài, đôi bên cùng có lợi với khách hàng.
Với chiến lược 'Giải pháp tổng thể' này, MPS đặt mục tiêu vượt xa chính phần cứng thông qua phần mềm, dịch vụ và sự hợp tác sâu sắc, mang đến cho khách hàng những lợi thế cạnh tranh bền vững.
Việc MPS nộp đơn xin bảo vệ chủ nợ chắc chắn phản ánh áp lực tài chính mà MPS phải đối mặt trong quá trình chuyển đổi chiến lược. Việc nộp đơn này mang lại cho MPS cơ hội tập hợp lại, cho phép MPS đàm phán với các chủ nợ dưới sự giám sát của tòa án, giảm bớt-gánh nặng chi phí cao và tập trung vào việc thương mại hóa các công nghệ cốt lõi cũng như triển khai chiến lược 'đối tác hiệu suất in ấn' của mình.