31,8 tỷ! Thương vụ mua lại lớn nhất trong năm của L'Oréal đã được ấn định

Thương vụ mua lại lớn nhất trong năm của L'Oréal cuối cùng đã được hoàn tất.

Vào ngày 31 tháng 3, L'Oréal và Kering cùng thông báo rằng Tập đoàn L'Oréal đã hoàn tất việc mua lại Kering Beauté. Theo thỏa thuận được tiết lộ trước đó giữa hai bên, tổng số tiền của giao dịch này là 4 tỷ euro (khoảng 31,8 tỷ RMB), bao gồm việc mua lại thương hiệu Creed cũng như giấy phép 50 năm cho các thương hiệu mang tính biểu tượng của Kering Group.

Đây là giao dịch lớn nhất trong lịch sử L'Oréal, vượt xa thương vụ mua lại Aesop năm 2023 với giá 2,525 tỷ USD (khoảng 17,3 tỷ RMB). Với sự hợp nhất của Kering Beauté, sự hiện diện của L'Oréal trong lĩnh vực làm đẹp cao cấp-sẽ mở rộng hơn nữa.

Tháng 10 năm ngoái, khi có thông tin lần đầu tiên về việc L'Oréal mua lại bộ phận làm đẹp của Kering, công chúng đã phần nào ngạc nhiên. Điều đáng ngạc nhiên là Tập đoàn Kering chỉ quyết định hoạt động kinh doanh mỹ phẩm một cách độc lập trong hai năm nhưng đã quay lại và bán doanh nghiệp; và trước đây, L'Oréal hiếm khi mua lại nhiều thương hiệu trong một thương vụ.

Mặc dù có vẻ bất ngờ nhưng nó không hoàn toàn không có tiền lệ. Trong những năm gần đây, cho dù là khởi động lại dòng sản phẩm làm đẹp của Prada, mua lại Aesop hay giành được giấy phép làm đẹp cho thương hiệu Miu Miu, tham vọng của L'Oréal về lĩnh vực làm đẹp cao cấp-, đặc biệt là trong lĩnh vực nước hoa, đã trở nên rất rõ ràng.

L'Oréal cũng có mối quan hệ sâu sắc-với Kering Group. Ngay từ năm 2008, L'Oréal đã mua lại hoạt động kinh doanh Nước hoa và Làm đẹp YSL từ Kering. Dưới sự quản lý thành công của L'Oréal, doanh thu của YSL Beauty hiện đã đạt gần 3 tỷ euro.

Chính dựa trên sự thành công của YSL mà Tập đoàn L'Oréal và Kering đã đạt được một thỏa thuận khác liên quan đến lĩnh vực kinh doanh làm đẹp. Gucci Beauty, cũng thuộc sở hữu của Kering và đang hoạt động mạnh mẽ trong lĩnh vực làm đẹp và nước hoa, do đó đã trở thành một trong những tâm điểm của thương vụ mua lại này.

▍Hình ảnh tham khảo sản phẩm làm đẹp của Gucci

Theo thỏa thuận, sau khi giấy phép của Coty dành cho các sản phẩm làm đẹp và nước hoa Gucci hết hạn, L'Oréal sẽ độc quyền nghiên cứu, phát triển, sản xuất và phân phối nước hoa và sản phẩm làm đẹp Gucci trong thời gian 50 năm.

Có thông tin cho rằng giấy phép của Coty với Gucci dự kiến ​​​​sẽ hết hạn vào tháng 6 năm 2028. Là thương hiệu chủ chốt trong danh mục sản phẩm làm đẹp cao cấp của Coty, Gucci Beauty chưa tiết lộ số liệu bán hàng cụ thể nhưng hiệu quả hoạt động của nó luôn rất mạnh mẽ. Theo báo chí nước ngoài, hoạt động kinh doanh nước hoa và làm đẹp của thương hiệu này ước tính trị giá từ 500 triệu đến 1 tỷ euro.

Với việc mua lại Kering Beauty này, ngành công nghiệp đã xôn xao với các cuộc thảo luận về ý định của L'Oréal trong việc biến Gucci Beauty thành 'YSL tiếp theo'. Mặc dù còn quá sớm để nói chắc chắn nhưng tham vọng của L'Oréal trong lĩnh vực làm đẹp cao cấp đã rất rõ ràng.

Một điểm nổi bật quan trọng khác của thương vụ mua lại này là L'Oréal cũng sẽ đưa-thương hiệu nước hoa cao cấp Creed dưới sự bảo trợ của mình. Hồ sơ công khai cho thấy Creed được thành lập tại London vào năm 1760 và là thương hiệu nước hoa cao cấp độc lập-lớn nhất thế giới. Dữ liệu được tiết lộ khi Kering mua lại thương hiệu này vào năm 2023 cho thấy trong cả năm kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2023, doanh thu của Creed đã vượt quá 250 triệu euro (khoảng 1,971 tỷ RMB). Ngay cả sau khi gia nhập Kering Group, thành tích của Creed vẫn tiếp tục rất ấn tượng.

▍​Bản đồ dữ liệu nước hoa Creed

Được biết, Creed gia nhập thị trường Trung Quốc vào năm 2021 và đã mở 19 cửa hàng ở đại lục và định cư trên các nền tảng trực tuyến như Tmall và Douyin. Trong kế hoạch trước đây của Kering, việc đẩy nhanh tốc độ phát triển của Creed tại thị trường Trung Quốc cũng là một trong những mục tiêu quan trọng của hãng.

Đối với L'Oréal, việc bổ sung Creed sẽ củng cố hơn nữa vị thế của công ty trong lĩnh vực nước hoa{0}cao cấp. L'Oréal trước đây đã nói rằng sau khi gia nhập bộ phận mỹ phẩm cao cấp-của L'Oréal, Creed sẽ đẩy nhanh hơn nữa việc mở rộng trên thị trường toàn cầu. Giám đốc điều hành Tập đoàn L'Oréal Ye Hongmu nói thẳng: "Thông qua việc mua lại Creed, chúng tôi sẽ thiết lập vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực nước hoa thích hợp đang phát triển nhanh chóng".

Ngoài ra, L'Oréal cũng sẽ cấp phép kinh doanh mỹ phẩm và nước hoa cho một số thương hiệu mang tính biểu tượng của Kering, bao gồm Bottega Veneta và Balenciaga, trong thời hạn lên tới 50 năm.

Điều đáng chú ý là Kering Beauty còn sở hữu các thương hiệu Alexander McQueen, Pomellato và Qeelin. Tuy nhiên, những thương hiệu này không được đề cập trong thương vụ này, phải chăng điều này có nghĩa là L'Oréal cũng đang-đánh đổi? Về vấn đề này, Qingyan ngay lập tức yêu cầu L'Oréal China xác nhận thông tin chi tiết, nhưng tính đến thời điểm báo chí vẫn chưa có phản hồi.

Ngoài lĩnh vực làm đẹp, hai bên sẽ thành lập một liên doanh độc quyền để khám phá các cơ hội kinh doanh trong lĩnh vực khoa học sức khỏe và tuổi thọ.

Kering Beauty đang được L'Oréal ưa chuộng loại thẻ nào hiện nay?

Việc các thương hiệu xa xỉ bước chân vào lĩnh vực làm đẹp không phải là mới, nhưng so với những gã khổng lồ như LVMH, Kering vẫn là tân binh ở đường đua này. Trên thực tế, phải đến năm 2023, họ mới thực sự quyết định hoạt động độc lập trong lĩnh vực kinh doanh làm đẹp.

Vào thời điểm đó, thị trường xa xỉ toàn cầu đang phải đối mặt với áp lực tăng trưởng và các tập đoàn hàng đầu do LVMH đại diện đang tăng tốc mở rộng sang lĩnh vực làm đẹp. Chính trong bối cảnh đó, Kering đã lựa chọn bước vào đường đua sắc đẹp.

Vào năm 2023, Kering thành lập bộ phận làm đẹp đầu tiên của mình và thuê Raffaella Cornaggia, cựu giám đốc điều hành Estée Lauder và cựu chiến binh với 30 năm kinh nghiệm trong ngành làm đẹp, làm Giám đốc điều hành bộ phận làm đẹp, thể hiện quyết tâm phát triển sâu hơn trong lĩnh vực làm đẹp.

Ngay sau khi thành lập bộ phận làm đẹp, Kering đã nhanh chóng triển khai việc mua lại thương hiệu nước hoa cao cấp-Creed, và từ đó xây dựng một “bản đồ chiến đấu” tương đối rõ ràng: một mặt, tối ưu hóa cơ cấu tổ chức của Creed, chẳng hạn như bổ nhiệm một CEO mới của thương hiệu để củng cố vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực nước hoa niche-cao cấp; mặt khác, họ đã bắt đầu khởi động lại các dòng sản phẩm làm đẹp hoặc nước hoa của các thương hiệu của mình như Baodiejia, và dần dần xây dựng ma trận thương hiệu đa dạng.

​

Từ góc độ phân phối thương hiệu, Creed đại diện cho kiến ​​thức chuyên môn và di sản trong-lĩnh vực nước hoa cao cấp, trong khi Bvlgari và Balenciaga tập trung vào phân khúc nước hoa thời trang sang trọng, đặc trưng bởi phong cách tinh tế và tinh tế. Ngoài ra, với việc Gucci bao gồm cả danh mục nước hoa và trang điểm, nó kết hợp cả sức hấp dẫn thời trang và sức ảnh hưởng đại chúng. Ba lực lượng này tạo thành một ma trận thương hiệu với định vị rõ ràng và phong cách đặc biệt.

Sau hàng loạt động thái chiến lược, Tập đoàn Kering đã tạo dựng được nền tảng nhất định trong lĩnh vực làm đẹp. Theo báo cáo tài chính, vào năm 2024, doanh thu bộ phận làm đẹp của Kering đạt 323 triệu euro (khoảng 2,643 tỷ RMB),-so với-năm tăng 421%. Báo cáo nhấn mạnh Creed, lưu ý rằng hiệu suất vượt trội của nó là động lực chính cho sự phát triển của bộ phận.

Bước sang năm 2025, xu hướng tăng trưởng này vẫn tiếp tục. Trong ba quý đầu năm 2025, doanh thu làm đẹp của Kering là 238 triệu euro (khoảng 1,895 tỷ RMB), duy trì mức tăng trưởng ổn định và tiếp tục khẳng định rằng chiến lược làm đẹp cao cấp, đặc biệt là nước hoa, đang bắt đầu mang lại kết quả. Chính danh mục sản phẩm làm đẹp dần dần được hình thành này cuối cùng đã thu hút sự chú ý của L'Oréal.

Trong thị trường làm đẹp toàn cầu,-làm đẹp cao cấp đã trở thành chiến trường then chốt của những gã khổng lồ. Tuy nhiên, giữa sự cạnh tranh khốc liệt, áp lực tăng trưởng về vẻ đẹp sang trọng cũng trở nên rõ ràng đối với một số ông lớn, và L'Oréal cũng không ngoại lệ.

Việc xem xét các báo cáo tài chính của L'Oréal trong ba năm qua cho thấy rằng, mặc dù hoạt động kinh doanh mỹ phẩm cao cấp duy trì mức tăng trưởng ở mức một-chữ số thấp, nhưng tốc độ tăng trưởng của L'Oréal luôn là chậm nhất so với các phân khúc chính khác như bộ phận Khoa học về Da. Ví dụ: năm ngoái, doanh thu của bộ phận này đạt 15,59 tỷ euro (khoảng 124,137 tỷ RMB), về cơ bản không thay đổi so với năm trước, với mức tăng trưởng LFL (tương tự-cho-tương tự) là 2,8%, xếp hạng thấp nhất trong số tất cả các bộ phận. Đối với L'Oréal, việc tiếp thêm sức sống mới vào phân khúc làm đẹp cao cấp-đang bị trì trệ và tìm kiếm cơ hội phát triển mới đã trở nên cấp thiết.

Tuy nhiên, phân khúc làm đẹp cao cấp-không phải là không có điểm nổi bật. Báo cáo tài chính năm 2025 của L'Oréal đã đề cập rằng danh mục nước hoa tiếp tục có mức tăng trưởng hai con số-và các sản phẩm nước hoa vẫn là động lực quan trọng cho sự phát triển của công ty.

Trong bối cảnh thị trường nước hoa toàn cầu đang hướng tới quy mô 500 tỷ euro, chiến lược đầu tư mạnh vào lĩnh vực nước hoa của L'Oréal đã thể hiện rõ ràng từ lâu. Cho dù đó là khoản đầu tư hiếm hoi vào các thương hiệu nước hoa Trung Quốc Wenxian và Guanxia, ​​hay thông báo vào tháng 11 năm ngoái sẽ bổ sung 60 triệu euro (khoảng 478 triệu RMB) vào nhà máy Gossy ở miền bắc nước Pháp để tăng gấp đôi công suất sản xuất nước hoa, những bước đi của L'Oréal trong lĩnh vực nước hoa đang ngày càng tăng tốc.

Việc L'Oréal mua lại Kering Beauty, nhắm trực tiếp đến thương hiệu nước hoa cao cấp-Creed, sẽ tiếp thêm sức sống mới cho bộ phận làm đẹp-cao cấp và được L'Oréal coi là một "cột mốc quan trọng".

Ye Hongmu tuyên bố: "Điều này sẽ củng cố vị trí dẫn đầu toàn cầu của chúng tôi về lĩnh vực làm đẹp và làm đẹp cao cấp-. Trong 50 năm tới, chúng tôi sẽ cùng nhau viết nên một chương mới cho những thương hiệu mang tính biểu tượng này và khai thác tiềm năng phát triển to lớn của chúng".

Cyril Chapuy, Chủ tịch Bộ phận Mỹ phẩm Cao cấp của L'Oréal nhấn mạnh: “Việc mua lại này đánh dấu một cột mốc quan trọng đối với bộ phận mỹ phẩm cao cấp của L'Oréal.

Điều đáng chú ý là một tuần trước khi thương vụ mua lại Kering Beauty của L'Oréal hoàn tất, tin tức về việc Estée Lauder sáp nhập với Puig cũng thu hút sự chú ý trong ngành, một động thái tương tự nhắm vào-làm đẹp cao cấp, đặc biệt là lĩnh vực nước hoa.

Trong khi đó, Unilever, trong khi hợp lý hóa lĩnh vực thực phẩm và chăm sóc cá nhân đại chúng, cũng không ngừng củng cố nhãn hiệu "làm đẹp", biến vẻ đẹp cao cấp{0}} thành trọng tâm chiến lược.

Khi 10 công ty làm đẹp hàng đầu toàn cầu ngày càng nhắm đến sản phẩm làm đẹp cao cấp-để củng cố vị trí của họ, điều đó cũng cho thấy rằng sự cạnh tranh trong phân khúc làm đẹp cao cấp-đang âm thầm bước vào một chu kỳ mới.