Bước tiến lớn của Rong Cheng Paper! Các hoạt động kinh doanh của nó sẽ được chia thành ba nhóm nhỏ theo khu vực.
Gần đây, hội đồng quản trị của Rong Cheng đã phê duyệt một kế hoạch lớn để chuyển đổi thành công ty cổ phần đầu tư. Trong tương lai, công ty mẹ sẽ có ba nhóm nhỏ được chia theo khu vực: Đài Loan, Trung Quốc đại lục, Nhật Bản và các doanh nghiệp nước ngoài khác. Cấu trúc này sẽ giúp việc tìm kiếm cơ hội đầu tư hoặc M&A trở nên linh hoạt và kịp thời hơn, mang lại tiềm năng tăng trưởng lớn hơn. Nó cũng không loại trừ khả năng hợp tác chiến lược hoặc IPO.
Hiện tại, đóng góp doanh thu của Rong Cheng từ Đài Loan và Trung Quốc đại lục lần lượt là 16% và 84%, với tỷ suất lợi nhuận gộp ở Đài Loan cao hơn đáng kể so với ở đại lục. Các hoạt động tại Đài Loan bao gồm kinh doanh giấy công nghiệp và kinh doanh bìa cứng, đồng thời các hoạt động này (bao gồm tài sản, nợ phải trả và hoạt động) đang được chuyển giao hoàn toàn cho công ty con -thuộc sở hữu hoàn toàn của họ, Rong Cheng Low-Carbon Carton Company. Bản thân Rong Cheng đang chuyển đổi thành 'Rong Cheng Investment Holdings Co., Ltd.', công ty sẽ xử lý việc lập kế hoạch chiến lược tổng thể, phân bổ nguồn lực và sắp xếp đầu tư bên ngoài của tập đoàn.
Đối với việc chia tách hoạt động kinh doanh, Rong Cheng sẽ chuyển nhượng toàn bộ hoạt động kinh doanh giấy công nghiệp và bìa cứng trị giá 6 tỷ nhân dân tệ để đổi lấy 1 cổ phiếu phổ thông mới phát hành của Công ty Carbon Carton Low{2}}Rong Cheng với giá mỗi 30 nhân dân tệ mỗi cổ phiếu. Sau khi chia tách, Rong Cheng Low{5}}Carbon Carton Company sẽ trở thành công ty con-thuộc sở hữu hoàn toàn của Rong Cheng Investment Holdings, chịu trách nhiệm hoàn toàn về hoạt động kinh doanh giấy và bìa cứng của Đài Loan. Công ty TNHH L&C ban đầu (BVI). và các công ty con của nó sẽ xử lý các hoạt động ở đại lục, trong khi Japan Rong Cheng và các công ty con sẽ xử lý các hoạt động tại Nhật Bản và các thị trường nước ngoài khác.
Rong Cheng tuyên bố rằng họ hy vọng việc tái cơ cấu và chuyển đổi này sẽ tận dụng tối đa hiệu quả quản lý theo cấu trúc nền tảng nắm giữ. Mỗi hoạt động kinh doanh cốt lõi của công ty sẽ tập trung phát triển sâu hơn trong các lĩnh vực tương ứng của mình và công ty có kế hoạch tích cực thu hút các đối tác chiến lược thông qua đầu tư chiến lược, liên doanh hoặc mua lại để củng cố lợi thế cốt lõi và động lực hoạt động. Mục tiêu là nâng cao khả năng cạnh tranh-dài hạn của tập đoàn, tập trung vào sản xuất giấy-có hàm lượng carbon thấp và bao bì xanh, đồng thời thúc đẩy sản xuất thông minh và mở rộng quốc tế nhờ sử dụng công nghệ AI.